浅谈医院科研工作的规范化管理
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结合临床开展科研，是科技兴医、科技兴院的主要手段。建立规范化的管理制度，使科研工作变成人们的自觉行动，是科研工作可持续发展的重要保证。如何使医院的科研工作纳入规范化的管理轨道，我们认为应从强化科研意识，完善科研管理制度，加大管理力度入手。为此，作者结合科管工作探索了几个方面的做法。
一、强化科研意识，创造良好的科研氛围
我院始终坚持以科技兴医、科技兴院为导向，健全了科研管理机构，加大了对科技建设的投入，改善了科研支撑条件。对高级技术职务和高学历的研究生(以下简称“双高”人员)加强了正面引导，给他们交任务、压担子，并对科研工作的优劣采取通报表彰和批评相结合，同时出台了一些倾斜政策和重奖办法。竞争机制的引入，促进了科研工作的健康发展，全院形成了科技兴医、人人有责的良好氛围。
二、实行目标管理，增加科技人员的责任感和紧迫感
“双高”人员是医院从事科研的主力军 ......
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