建立医院科技运行机制促进医院发展
关键词：
随着卫生体制的改革，“科技兴医”、“科技兴院”的战略方针不断深入人心。卫生部颁发的《综合医院分级管理办法》中明确规定科研在医院等级中的地位。医院级别越高，科研的比重就越大。因此，科学技术活动在医院显得越来越重要。医院之间的竞争主要表现在科技实力的竞争。而科技运行机制是开展科技工作的前提和动力。
由于我院是医科大学附属医院，在校和医院的重视、支持下，科研管理开展得较早。1986年以来，我院在抓科研工作的实践中，逐步制定和健全了各项科研管理制度，初步建立起医院的科技运行机制，促进了医院的全面发展。
一、如何建立医院科技运行机制
1.建立健全的管理机构 1986年，我院设立了科研科，该科的主要职责是管理以下工作：①科研计划、课题经费；②科技成果鉴定、报奖及推广应用；③学术交流；④科技档案及科技统计；⑤学科建设；⑥实验室、动物房等科研设施；7图书馆。
医院领导中由一位院长主管科研工作，每个教研室或科室由一名主任主管，并设一名科研秘书协助工作，秘书每月给岗位津贴。
2.领导重视，政策倾斜
(1)医院首先制定了院科字文件《关于加强孙逸仙纪念医院(简称我院)科研工作的意见》 ......
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