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编号:10704821
浅谈医院管理“五化”
http://www.100md.com 《中华现代医院管理杂志》 2005年第7期
1管理思路现代化,2管理方式科学化,3管理体制系统化,4管理行为法制化,5管理效能高效化
     一流的医院管理,就是要按照知识管理的管理模式,做到管理思路现代化、管理方式科学化、管理体制系统化、管理行为法制化、管理效能高效化,最大限度发挥卫生资源,把医院建设成为管理严明、技术精湛、环境优美、服务一流、医德高尚、社会效益和经济效益双丰收的现代化医院。

     1 管理思路现代化

    树立知识经济的管理模式,走优质、高效、低耗、便捷的质量效益型发展道路。医疗服务质量和卫生经济运行质量共同提高。牢固树立以病人为中心的服务观念,向病人提供全方位的主动、热情、便捷、高效、优质的服务。建立科学化、系统化的质量管理体系,实行有效地全程质量管理。加强经营管理,充分利用现有卫生资源,最大限度提高医院经济效益。深化管理运营机制改革,增强医疗经营活力,扶植医疗产业。把特需服务作为医院向市场经济挺进的突破口,实施“精品战略”和“名牌战略”,主动满足不同层次消费者的需求。树立竞争意识,走科技兴院的道路,用高科技占领医疗市场 ......

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