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编号:10704834
浅谈公立医院体制改革新模式—两权分离
http://www.100md.com 《中华现代医院管理杂志》 2005年第7期
1政府部门要完善相关配套政策,2要明确出资人和经营者的关系,3要明确管理者职能,4要明确经营者的责任和义务,5要明确经营者的权限,6要明确经营者的职责,7要明确收益处分权,8要有完善的激励机制
     当前公立医院体制改革已向纵深发展,所有权和经营权相分离模式是医院经营管理模式的又一创新,是公立医院体制改革的有效途径之一。目前,由于两权分离改革作为一种新的尝试还没有形成系统的制度,加之政府部门对卫生相关配套政策还没有完全落实到位,使人事分配等制度的改革不能有效开展。因此,在操作过程中难免会出现各种矛盾,如该管的未管到位,不该管的又管得太死,造成经营者和管理者之间的矛盾,不能有效地调动经营者的积极性。高邮市中医医院从2001年开始实行两权分离改革,通过3年多的运行,医院社会效益和经济效益都有了明显的提高,同时通过实践,笔者认为要使两权分离改革真正落到实处必须明确如下几点。

     1 政府部门要完善相关配套政策

    医院体制改革的重点是人事制度的改革,当前,公立医院职工的社会保障体系尚未健全,职工养老保险仍然实行社会统筹,没有像企业那样建立个人账户,职工自由流动之后养老保险续缴无法落实,后顾之忧不能解决,导致人员难以流动,因此,要推动人事制度改革 ......

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