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编号:10740812
我院开办分门诊部的做法和体会
http://www.100md.com 《中华现代医院管理杂志》 2005年第8期
门诊部,1开办分门诊部的做法,2效果及体会
     我院地处武汉风景秀丽的东湖之滨,是中南地区最大的三级甲等口腔专科医院,拥有牙科治疗椅288台,在职职工543人。近年来,随着我国经济稳步、健康、快速的发展,人民的生活水平不断提高,人们对口腔医疗服务和口腔医疗保健的需求量越来越大。我院现有的服务设施和牙科治疗设备已无法满足武汉市及周边地区广大人民群众对口腔医疗服务和口腔医疗保健的日益增长的需求。为了方便病人就近就医,减少看病排队等候的时间,把口腔医疗服务真正送入社区,我院先后在武汉三镇开办了8个分门诊部,新增牙科治疗椅89台,资产规模达到4000万元,年实现医疗收入2300万元。从我院分门诊部的运作来看,此举不但减轻了武汉三镇口腔疾病患者往返奔波之苦,方便了病人,而且使我院获得了良好的经济效益,实现了社会效益和经济效益的双赢。笔者就此谈谈我院的做法和体会。

    1 开办分门诊部的做法

    1.1 根据城区特点,合理布局,精心选址

    武汉市在地理位置上被长江和汉江分割为武昌、汉阳和汉口三大城区,三大城区又各有特点:汉口是商业区,城区面积大,人口多;汉阳是工业区,城区面积小,人口少;武昌是文化区,高等学府和政府部门多集中分布于此。根据这些特点,我院开办分门诊部在选址和布局时主要遵循以下原则:面积大、人口多、社区多的城区就多开办分门诊部,达到方便群众的目的。按照这个原则我院先后在汉口开办了5个分门诊部,在汉阳开办了2个分门诊部 ......

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