目前，我国医院院长99%是专家型院长，他们对医院的发展作出了不可磨灭的贡献。但是随着医疗卫生服务市场化进程和医疗卫生体制改革的逐步深化，专家不精管理，海归派难懂医疗的矛盾日显突出，已经成为当前卫生人事制度改革的瓶颈。因此，那些既懂医疗又精管理的“职业医院管理人”成为“抢手货”，“职业院长”时代已经来临。 现代医院呼唤职业院长 随着中国加入WTO，广阔的医疗市场已成为国外资本和国内民营资本进入的主要领域之一，公有制医疗机构面临着内外夹击、不得不变的局面。 随着国家医疗、医药和医保“三医联动”改革的深入开展、病人对医护服务要求的提高及医院之间竞争的日益加剧，医院的管理水平将面临着严峻挑战。院长是医院组织结构的核心人物。院长的管理理念及能力，直接影响着医院的前途与命运。从医院企业化经营的角度思考如何提升医院管理水平，将是医院管理者无法回避的挑战；能否向管理要效益，能否通过管理提高竞争力，也是每一个院长将要面对的考验。

    据有关统计，我国目前医院院长99%是专家型院长，大都没有接受过系统的管理教育。一项对全国21个省市96家医院管理人员进行的调查结果显示，虽然100%的医院管理人员都认为需要进行相关培训，却仅有28%的医院管理者接受过短期的专业岗位培训 ......