领导方法是在长期的领导工作实践中形成和发展的，并且又回到实践中接受检验和发挥作用，它有一定的时代性、条件性和规范性；领导艺术不仅与领导者的实践经验有关，而且与领导者个人的素养、风格等密切相关，它是将领导方法加以熟练而巧妙运用的结果，具有更多的非规范性。院长学会掌握和应用科学的领导方法和领导艺术，对于提高自身领导水平和工作效率，完成医院各项任务都有重要意义。

    院长的领导方法

    院长在工作中，可以采取的领导方法种类很多，但在医院使用最多的主要是两大类;

    两个基本领导方法 一是领导和群众相结合的方法。这个方法包括：①“一切为了群众，一切依靠群众”是必须确立的群众观点。从这个观点出发，院长应该做到无私无畏，把为人民群众谋利放在首位，勇于坚持真理、改正错误，把对上级负责和对群众负责统一起来。要相信和依靠群众，虚心向群众学习、尊重他们的首创精神，不断从群众中吸取智慧和“营养”，以取得他们的信任和支持。②要实行“从群众中来，到群众中去”的方法。院长要善于倾听和集中群众的意见，并进行科学分析，形成正确的方针、政策、计划和方案，并使之成为群众的自觉行动。二是一般和个别相结合的方法。这是一个完整的领导方法，也是统一的领导行为过程。它主要包括：①“从个别到一般”。院长要深入科室，深入实际，在若干个别指导中“解剖麻雀”，总结经验，从而发现共同的规律性的东西，以形成指导性的意见。要运用辩证思维法 ......