编者按: 在一般人眼里，民营医疗就是个体诊所、专科小医院的代名词，根本无法与公立医院抗衡。受此影响，尽管医改极力营造公立和民营医疗机构平等竞争的环境，但结果并不乐观、歧视、限制民营医疗、不给予民营医疗机构公平待遇的现象时有发生，民营医疗只能在此背景下艰难前行。难道民营医疗就只能小打小闹？民营医院就不会出现几只“狮子”同公立医院中的“群虎”争天下？民营医疗何时能与公立医院、外资医院“三足鼎立”？带着这些问题，本刊记者进行了系列采访，希望由此走进民营医疗。

    走进民营医疗系列报道(一)

    中美集团靠什么打造医疗航母

    乍提中美集团，第一感觉就是名不经传，在民营医疗的圈子里，它没有和睦家医院、凤凰集团那么声名远扬，其名气目前甚至还不如山东万杰集团和深圳博爱集团。然而它却是一家集医疗、科研、药业、投资、文化传播为一体，在全国拥有10多家医院、86家分院、十个研究中心、两个制药厂、两家医疗管理公司、一家文化传播公司的大型民营医疗医药集团，它至今没有一分钱的银行贷款，完全靠自己我滚动发展达到目前净资产超过5亿多元的规模。该集团建立的一整套适应市场经济发展要求的独具特色的“中美集团医院管理模式”，多次受到国家部委领导人的肯定。“美国华人医师协会”日前在全国考察后，称赞他们是“最早、最具规模、最有专业性的”民营医疗集团。这么一家大型医疗集团为何在卫生界鲜为人知呢？记者采访了解到，这与该集团董事长、陈永先生的务实、低调有关，那么，中美集团成功的真正奥秘在哪？本刊记者近日对中美集团进行了采访。争夺6400亿元的中国医疗市场世界著名经济学家、诺贝尔经济学奖获得者罗伯特?福格尔日前预测，目前中国医疗市场可能出现与上个世纪70年代美国相类似的爆发式增长。到明年，中国的医疗消费在GDP中所占比重将由目前的4.5%提升至8%～10%，相应的医疗保健市场将被放大数倍。从总量看，1999年中国医疗产业的市场为3110亿元，2000年约为3510亿元。业内人士预计，如果按照13%的年增长速度，到2005年中国医疗产业的总市场份额将为6400亿元。照此计算，五年内的增长份额不少于1500亿元，其中门诊市场约为800亿元，住院市场700多亿元，市场空间十分巨大。面对如此诱人的市场份额，中美集团作为国内最大的、最具核心竞争力的民营医疗联合体。当然不会放过，全力投入到这场猎食战那是毫无疑问的事。

    “医疗行业重新洗牌之时，正是我们低成本大量购并、托管医院的最好时候”中美集团总裁全国优秀青年企业家陈永解释目前大规模挺进医疗市场的原因。该集团下属的北京中美同济华医投资管理有限公司执行总经理张庆舒也告诉记者“几年前 ......