民营医院体制比较灵活，医药分业能给它带来什么？由民营企业托管民营医院药房的做法在国内目前还非常少见，近日发生的湖北九州通托管武汉艾格眼科医院药房则是其中的一个案例，它的成功也反衬出一个问题，即医院产权制度改革的滞后已经成为了医药分业的“拦路虎”。 医药分业之难 5年前，医疗卫生部门曾提出医院将医和药分开核算的设想，以便医药分业后，斩断医药黑幕之手。随后一段时间里，不少的医院经营专家曾在脑海里反复为此设计、策划实施方案，也有少数医院和药品经营者大胆尝试，但成功者不多，医药分业的改革推行异常艰难。2003年12月，由国家卫生部、财政部、发改委等多个部委人员组成的调研队伍考察了国家推行的几个医药分业的改革试点，最后一站到达青海。青海省有关知情人士向记者透露，前面考察的几个医药分业改革试点已经基本宣告失败。当月中旬，记者前往试点之一的青岛了解当地的医药分业改革，有关业内人士也证实，国家在青岛推行的医药分业试点的确已经“不了了之”。天津某医院副院长告诉记者，该院当前是不愿意实行医药分业的，因为如果医院没有药房，将会影响到抢救、治疗的及时进行；医药分业会减低医院收入，加重医院财务负担，对医院发展不利。重庆市卫生局有关官员说，当前在重庆推行医药分业的时机还不成熟 ......