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医疗事业单位年薪制改革的模式思考
http://www.100md.com 《医院领导决策参考》 2004年第15期
     年薪制试行的模式医疗事业单位在2000年就有对个别突出贡献的优秀人才进行年薪制的试点工作,青海省心血管病专科医院两位心血管外科学术带头人,国家级专家分别获得6万元和4万元的年薪,其他一些医疗机构也进行年薪制的大胆尝试。2002年卫生部发布“医疗事业单位年薪制暂行办法”后,年薪制像雨后春笋般在医疗事业单位涌现。到目前为止,大体有以下七种模式。医疗机构行政正职领导年薪制 浙江省海宁市于2003年初对医疗机构40名正职领导试行年薪制,以后又扩大到卫生单位正职领导。经过考核,40名领导干部年薪最高为9.1万元,最低为2.7万元。考核内容有岗位责任、党风廉政建设、行风建设、医疗质量管理、农村卫生工作、预防保健、国有资产增值、单位的社会效益和经济效益、卫生改革等。党政正职和主持工作的行政副职领导年薪制 江苏省洪泽卫生局从2002年1月开始对14个医疗单位的党政正职和主持工作的行政副职领导试行年薪制。年薪由基本年薪和绩效年薪两部分组成。基本年薪是上年度单位已兑现的人均工资乘以核定系数(一级医院核定系数为0.7,二级医院核定系数为0.8);绩效年薪是本年度人均工资乘以等级系数乘以考核分数系数(综合考核在100分以上的,等级系数1.8;90分以上的等级系数1.5;80分以上的等级系数1.2;不足80分的不发绩效年薪)。另外对业绩突出的领导者增发部分奖金,规定综合考核在100分以上的,增发职工年度平均奖金的0.7,综合考核90分以上的增发职工年度平均奖的0.5 ......

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