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福州市民营医院:饼大不好啃
http://www.100md.com 《医院领导决策参考》 2003年第5期
     据福州市卫生局的最新资料表明,福州市民营医院正显现出快速发展的势头,目前福州市已开办的民营医院共有19家,吸纳民间资本共计2.35亿元,民营医院的数量和投资金额均居全省之首。然而,面对福州医疗市场的大饼并不好啃。 福州民营医院发展现状 满腔热情争市场 “体制灵活的民营医院有其生存与发展空间,我们希望能从公立医院一统天下的医疗市场中分得一杯羹。”民营医院——福兴医院有限公司总经理徐建国如是说。他这一段时间正在全国各地订购医疗设备、招聘医生护士和管理人员,为本月底的开业做准备。据了解,福兴医院定位于专科特色明显的精品型医院,第一期投入3500万元以上,目前投资额居福州民营医院之首,而其最终投资将超过亿元。怀着巨大热情的远不止福兴医院,包括福兴医院在内的,福州市正在筹办的民营医院还有5家。

    打价格战、服务战、广告战 福州各民营医院为了生存,拉开了一场持久的“价格战”、“服务战”。他们为病人提供人性化的服务、宽敞舒适的环境、一流的设备等,还有不少营利性医院采取了不收门诊挂号费、检查费打折等一系列手段和公立医院抢夺病人资源。福兴医院提出宾馆式服务、平民化价格的策略,该医院的每间病房都配有卫生间,每个床位都配有餐桌,实行一站式挂号服务,要求护士微笑服务,但价格上将低于公立医院。东南眼科医院采取“薄利多销”的方式,如白内障术前检查,物价部门的定价是200多元,而该眼科医院则只要86元。此外,福州的民营医院大都热衷于做广告,一位业内士告诉记者,一家规模中等的民营医院每年的广告投入达上百万元是平常不过的事,只要你买一份福州的报纸,你会发现在上面充满医院各种各样的广告。相对于一贯不善于在媒体上露脸的公立医院,民营医院的市场操作手段显然棋高一着 ......

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