近年来，我院在加强财务管理工作中，勇于探索、开拓进取、解放思想、深化改革，先后制定出了《关于加强财务管理的规定》、《进一步加强财务管理和物资管理规定》等多项措施和管理办法。医院的对外医疗收入每年以15%的速度逐年递增，可动用经费逐年增多，医院的经济形势呈良性发展，促进了医院的全面建设，医院连续三年被评为“全面建设先进单位”，被军区联勤部评为“先进党委”，连续三年被国家卫生部评为“全国百家医院”。如何进行财务管理，我们总结了以下措施。

    1 党委重视财务管理工作，加强组织领导

    医院党委一直把财务管理作为促进医院建设发展的重要环节来抓，实行党委集体理财，重点和难点经费实行院、机关领导分工，分片统管，坚持把财务管理工作列入重要的党委议事日程，常抓不懈。随着我国市场经济的发展，医院的规模越来越大，加强财务管理的要求也愈来愈迫切，要使医院财务管理适应现代化医院的发展，院党委提出了“用最大激情，学新知识，开创医院建设的新局面”的口号，院党委集中学习现代化管理知识，充分认识到医院的财务管理工作必须与整个医院的发展和改革相适应。为此，院党委做出了大胆的举措，改革隶属编制，打破沿袭几十年的常规惯例，成立了经济物资管理中心。院长和行政副院长分别担任主任和副主任 ......