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编号:10855948
医院管理年 我们做什么——超声科的管理经验
http://www.100md.com 《中华现代医院管理杂志》 2005年第12期
病人,医院管理年我们做什么——超声科的管理经验,1科室管理要点,2超声科室质量管理组织,3科室仪器管理,4科室人员的管理,5教学、医疗、科研一起抓
     “以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动,是坚持以人为本,构建和谐社会,用科学发展观指导医院工作的具体体现,是全面提高医院管理水平的重大举措。超声检查的技术不断进步与发展,到目前已是临床医学不可缺少的影像诊断方法,超声工作已覆盖深入到临床医学各个领域。探查方法上已由经体表超声发展到体腔超声、经血管超声、介入超声、声学造影等方面。超声科已从单纯的辅助临床诊疗发展成为能够对疾病的诊疗产生决定性作用的科室。因此,超声科室管理不仅在医院管理中占有重要地位,而且是医院建设中必不可少的重要组成部分。现将我院超声科的管理情况报告如下。

    1 科室管理要点

    1.1 强化以病人为中心,确定为临床第一线服务的意识 为病人服务,与临床紧密配合,才能充分发挥超声科室的职能,提高医疗服务质量。如:服务态度要求方面,我院提出:以健康为中心,感动服务新理念。制定各个岗位的感动服务流程 ......

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