摘要： 医疗体制的改革促进医疗市场的进一步细分，使医院间的竞争更加激烈。作为医院的领导者，如何制订医院的发展战略，从而制订出切实可行的行动方案，关系到医院的生存与发展。本文就是通过对内外关键因素的确定，然后评分计算，通过坐标确定出医院当前应该采取的何种发展战略，然后再做出正确的行动评价。

    关键词： 战略地位和行动评价矩阵；制定；医院；战略

    目前医院正处在深层次改革的十字路口，正确做出医院的发展战略是关系到医院未来发展至关重要的一项科学性决策。各个医院都应该在这次改革大潮中，审时度势、把握先机、用够政策、用活政策，才能在复杂多变的医疗市场竞争环境中立于不败之地。本文要探讨的是运用战略定位及行动评价矩阵理论来确定医院当前应采用的发展战略类型，从而给医院的最高决策者提供决策依据。

    1 战略地位和行动评价矩阵的基本原理

    1.1 基本含义 战略地位和行动评价矩阵[strategic position and action evaluation (SPACE) matrix]：在矩阵分析中，加入大量的要素，通过性定量分析，建立数学模型，从而确定一个单位当前所处的战略地位和应采取行动的一种方法。

    1.2 方法 首先建立SPACE矩阵 ......