别忽视弱小的对手
一头饥饿的黑熊在丛林里四处寻觅食物，看到一块巨大的石头上挂着一只很大的蜂巢，熊极快地爬上石头把蜂巢一掌给打下来，坐在地上大舔起来。由于突然受到袭击，蜜蜂们惊慌失措，四处乱窜。然而不久，逃走的蜜蜂纷纷飞回来，向入侵者发起了反击。刚开始，熊对蜜蜂的攻击不以为然，一巴掌就拍死一大片。可蜜蜂越来越多，不一会儿功夫，熊身上密密麻麻堆满了蜜蜂。小小的蜜蜂明知不是这个庞然大物的对手，可仍然义无返顾地冲向黑熊，把自己惟一的武器——蜂针狠狠地刺进熊的身体。一阵阵钻心的疼痛使黑熊在蜜蜂乌云般的包围下晕头转向，最后，它只能用两只前爪捂住头，在地上四处乱滚。一小时、两小时过去了，熊的体力在迅速下降，四个小时后，这个看似庞大的森林勇士已经停止了滚动。
或许，凶猛的黑熊从未想到这次会栽在一群毫不起眼的小东西手上，甚至还丢掉了性命。其实，有些看似弱小、不堪一击的对手，有时往往是最致命的敌人。
海里有一种非常小的鱼，由于身体瘦弱，他们常常成为海中一些大鱼的美食。然而，令人难以料想的是它们竟然能够杀死海中霸王——鲸鱼。当这种小鱼遭遇鲸鱼时，它们就拼命地向海滩游，而鲸鱼一心要吃到嘴的食物，就以极快的速度紧跟其后。在接近海滩时，鲸鱼沉重的躯体就会深深陷入沙里，再也无法活动，而小鱼却凭借瘦小的身子返回了海中，鲸鱼只能在海滩上束手就擒了。对弱小者的忽视和淡漠，导致了鲸鱼最终丧命。
联想到医药行业，这种现象值得人们深思。俗话说，家家都有一本难念的经。大企业有大企业的优势，但也有自己的弱点，比如机构庞杂、决策效率低下、负担沉重等。因此，在它们庞大的外表下，其实也隐藏着危机。而反观一些规模不太大的医药企业，它们虽然规模不大，却有自己的优势，如转型快、决策速度快、企业负担较轻等。而在现代竞争中，决策速度往往是企业能否抓住商机的决定因素。大企业如果不重视克服自身的弱点，这些弱点最终可能会成为失败的导火索；如果不重视暂时还相对弱小的对手，最终打败自己的也许就是那些看似毫不起眼的弱者。因此，对任何弱小的对手都是忽视不得的。
医药经济报2006年 第21期, http://www.100md.com(傅瑞文)
或许，凶猛的黑熊从未想到这次会栽在一群毫不起眼的小东西手上，甚至还丢掉了性命。其实，有些看似弱小、不堪一击的对手，有时往往是最致命的敌人。
海里有一种非常小的鱼，由于身体瘦弱，他们常常成为海中一些大鱼的美食。然而，令人难以料想的是它们竟然能够杀死海中霸王——鲸鱼。当这种小鱼遭遇鲸鱼时，它们就拼命地向海滩游，而鲸鱼一心要吃到嘴的食物，就以极快的速度紧跟其后。在接近海滩时，鲸鱼沉重的躯体就会深深陷入沙里，再也无法活动，而小鱼却凭借瘦小的身子返回了海中，鲸鱼只能在海滩上束手就擒了。对弱小者的忽视和淡漠，导致了鲸鱼最终丧命。
联想到医药行业，这种现象值得人们深思。俗话说，家家都有一本难念的经。大企业有大企业的优势，但也有自己的弱点，比如机构庞杂、决策效率低下、负担沉重等。因此，在它们庞大的外表下，其实也隐藏着危机。而反观一些规模不太大的医药企业，它们虽然规模不大，却有自己的优势，如转型快、决策速度快、企业负担较轻等。而在现代竞争中，决策速度往往是企业能否抓住商机的决定因素。大企业如果不重视克服自身的弱点，这些弱点最终可能会成为失败的导火索；如果不重视暂时还相对弱小的对手，最终打败自己的也许就是那些看似毫不起眼的弱者。因此，对任何弱小的对手都是忽视不得的。
医药经济报2006年 第21期, http://www.100md.com(傅瑞文)