北京烟草新型CRM的技术实现.pdf
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2006年2月23日
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参见附件(103KB,2页)。
北京烟草新型 C RM 的技术实现
口文 谢刚 冷虹蓉 ( 北京 )
从我 国加人 “ WT O”以来 ,烟草
行业过去的集工 、商 、专卖 管理为一
体的传统的管理模 式和方法阻碍了企
业 的进一步发展 。烟草行业正在 围绕
“ 深化改革 、推动重组 、走向联合 、共
同发展”的指导方针进行体制改革工
作 ,国家烟草专卖局领导 曾多次强调
要把 “ 客户满意”作为 “ 网建”工作的
出发点 和立足点 ,把 “ 优质服务 ”贯
彻于网建工作的全过程。
目前 ,北 京烟 草导 人 了 C R M 系
统 ,提 出了为工业企业服务 、为零售
户服务 、为消费 者服务 的新型客户关
系 ,打造北京 烟草 全新 的管理 理念 。
通过完善客户关 系管理 ,将服务营销
理念贯穿于 网络 的每个环节 ,实行 以
市场为导 向,以客户 为中心 ,分类管
理 、个性化服务 的营销策 略,完善烟
草经营管理系统。
一明确思想
CR M 理念源 于美国,髓即在全球
得 以肯定和推广 ,被认为能为企业提
供全方位 的管理视角 ,赋予企业更完
善 的客户交流能力 ,进而实现客户收
益率的最大化 。近年来 ,C RM 的内涵
得到了进一步丰富,逐步演变为一种
以客户需求为市场导向,以缩短销售
周期,降低销售成本,扩展市场机会,提高客户满意度、忠诚度和赢利性为
根本 目标 ,以信息技术支撑和服务营
销策略为手段的现代客户管理体系。
而我 国烟草行业受专卖体制 的影
响 ,过 去很多 人对客户 的态 度生硬 ,在服务承诺 上失信于民 ,时常被客户
投诉 ,严重 影响了客户关系和烟草行
业的形象。现 在烟草企业感受到越来
越大的来 自行业 内外 的生存压力 。因
此 ,探 索新 型的卷烟 营销方法 ,是我
国烟草行业面临的迫切问题。
北京烟草历经多次变迁 ,已逐步向
科学 、有效 、合理的方面完善和发展 ,逐步向以客户为中心转 变 ,它明确 了
建立新型的客户关系系统 的主要 的指
导思想 :一是 以 3 6家烟草重点企业为
目标,实现战略合作伙伴关系;二是
以卷烟零售 户为中心 ,实现新型 的客
户服务管理系统 ;三是为终端 消费者
提供完备的服务手段 ;四是为烟草业
务人员提供有力的信息支持;五是具
体落实 国家局 “ 建平台 、抓应 用 、成
体系”的信息化建设 基本思路 ,逐步
完成系统集成、资源整合、信息共享
的信息化建设主要任务,建设北京烟
草客户关系管理系统。
●现有条件
几年来,北京市局 ( 公司)信息化
建设成果为客户 关系的建立打下 了 良
好的基础。 目前 ,已经建 立了集 中的
专卖管理系统 ,完成许 可证 管理 、客
户管理、信息交流等模块 ,逐步实施
的法制管理、案件管理 、综合管理等
内容 ,与区县公司销售 系统建立数据
共享接 口,这最终会 在市局形 成一个
共享的零售户基础信息及专卖管理信
息平 台;已建立统一 的电话订货系统 ,区县 ( 公司 )访销业务 已由原来 的实
地访 销模式改 变为基 于呼叫中心 系统
的电话订货模 式 ,基本模式为分散坐
席订货 、网络集 中呼叫的方式 ......
口文 谢刚 冷虹蓉 ( 北京 )
从我 国加人 “ WT O”以来 ,烟草
行业过去的集工 、商 、专卖 管理为一
体的传统的管理模 式和方法阻碍了企
业 的进一步发展 。烟草行业正在 围绕
“ 深化改革 、推动重组 、走向联合 、共
同发展”的指导方针进行体制改革工
作 ,国家烟草专卖局领导 曾多次强调
要把 “ 客户满意”作为 “ 网建”工作的
出发点 和立足点 ,把 “ 优质服务 ”贯
彻于网建工作的全过程。
目前 ,北 京烟 草导 人 了 C R M 系
统 ,提 出了为工业企业服务 、为零售
户服务 、为消费 者服务 的新型客户关
系 ,打造北京 烟草 全新 的管理 理念 。
通过完善客户关 系管理 ,将服务营销
理念贯穿于 网络 的每个环节 ,实行 以
市场为导 向,以客户 为中心 ,分类管
理 、个性化服务 的营销策 略,完善烟
草经营管理系统。
一明确思想
CR M 理念源 于美国,髓即在全球
得 以肯定和推广 ,被认为能为企业提
供全方位 的管理视角 ,赋予企业更完
善 的客户交流能力 ,进而实现客户收
益率的最大化 。近年来 ,C RM 的内涵
得到了进一步丰富,逐步演变为一种
以客户需求为市场导向,以缩短销售
周期,降低销售成本,扩展市场机会,提高客户满意度、忠诚度和赢利性为
根本 目标 ,以信息技术支撑和服务营
销策略为手段的现代客户管理体系。
而我 国烟草行业受专卖体制 的影
响 ,过 去很多 人对客户 的态 度生硬 ,在服务承诺 上失信于民 ,时常被客户
投诉 ,严重 影响了客户关系和烟草行
业的形象。现 在烟草企业感受到越来
越大的来 自行业 内外 的生存压力 。因
此 ,探 索新 型的卷烟 营销方法 ,是我
国烟草行业面临的迫切问题。
北京烟草历经多次变迁 ,已逐步向
科学 、有效 、合理的方面完善和发展 ,逐步向以客户为中心转 变 ,它明确 了
建立新型的客户关系系统 的主要 的指
导思想 :一是 以 3 6家烟草重点企业为
目标,实现战略合作伙伴关系;二是
以卷烟零售 户为中心 ,实现新型 的客
户服务管理系统 ;三是为终端 消费者
提供完备的服务手段 ;四是为烟草业
务人员提供有力的信息支持;五是具
体落实 国家局 “ 建平台 、抓应 用 、成
体系”的信息化建设 基本思路 ,逐步
完成系统集成、资源整合、信息共享
的信息化建设主要任务,建设北京烟
草客户关系管理系统。
●现有条件
几年来,北京市局 ( 公司)信息化
建设成果为客户 关系的建立打下 了 良
好的基础。 目前 ,已经建 立了集 中的
专卖管理系统 ,完成许 可证 管理 、客
户管理、信息交流等模块 ,逐步实施
的法制管理、案件管理 、综合管理等
内容 ,与区县公司销售 系统建立数据
共享接 口,这最终会 在市局形 成一个
共享的零售户基础信息及专卖管理信
息平 台;已建立统一 的电话订货系统 ,区县 ( 公司 )访销业务 已由原来 的实
地访 销模式改 变为基 于呼叫中心 系统
的电话订货模 式 ,基本模式为分散坐
席订货 、网络集 中呼叫的方式 ......
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