2005年是卫生部提出的“医院管理年”，也是我院争创“三级甲等医院”、“保持共产党员先进性教育”和争创“百姓放心医院”的一年。围绕这四个主题，医院领导认真分析对待，认为这四个主题活动，密切相关，宗旨一致，彼此间既可以互相促进，共同完善提高，又能更好地为广大患者服务，促进医院发展。做好这四项工作，就是全院职工立足本职，扎实于日常工作的具体体现。

    1 确定标准，合理分工

    根据卫生部“医院质量评价指南”和“三级医院评审标准”的要求，我院确定了医院的质量标准。并把标准认真全面分解，纳入医院管理组、医疗组、医技组、护理组、感染组和后勤组的考核标准。各考核组成员必须深刻领会各自的考核标准，以便更好地指导工作。全院各部门职工必须明白自己部门的标准，以便更好地落实执行标准。

    2 对照标准，寻找差距，制订措施

    各考核组以表格的形式，列出内容齐全的考核项目、分值、扣分标准。对照标准组织检查，了解目前医院各科室存在的问题 ......