“康恩贝经销商俱乐部”开版了
旨在展示我国医药商业企业及企业家风貌，加强厂商联动，探索医药商业领域热点、难点、焦点问题的“康恩贝经销商俱乐部”与广大读者见面了!本版以经销商为重点，延伸到上游、医改等医药产业问题。在风格上注重与经销商的互动和人情化，加强与经销商的互动是本版所要达到的目的。本版的宗旨是：关注行业热点，共享成功经验，讲述成长故事，促进共同发展。
主要栏目有：
圆桌开讲：关于经销商话题的论坛，内容要求是经销商所关注的热点、难点、焦点问题。
我说我有理：结合行业或自身实际，夹叙夹议，谈自己对行业内相关问题的看法和观点。
总裁论道：约请企业老总就经销商关注的问题谈自己的看法。
走近总裁：讲述商业领域老总的故事。
第一桶金：由经销商讲述自己走进经销领域并完成资本积累的过程故事。
成长之痛：讲述经销商成长过程中的喜怒哀乐。
经销前线：讲述一线经销商的故事(包括营销自然人的故事)。
想说就说：关于医药商业领域的言论。
思想快餐：以三言两语的形式，传递业内最时尚新锐的观点。
心灵有约：刊登200字左右的励志文章。
本期聚焦：讲述商业企业的发展故事。
经销板报：集纳经销商短信息。
快乐12：以漫画、小幽默的形式给读者以启示。
每周之星：巡回刊登全国各地经销商简介。
为了更好地为广大经销商服务，本报将组织强势采写阵容，每月对2个大型经销商进行全面深刻地剖析，展示这些大经销商的企业风貌，同时也让广大读者共享成功的创业经验、科学的管理理念及隽永的人生哲理。这些深度采写文章将由本报按季汇编成《康恩贝经销商俱乐部会刊》。
你们的收获，将会令我们欣慰；你们的首肯，将是我们不懈的追求。愿本版成为医药产业链条上各方共赢的平台!
医药经济报2006年 第30期, 百拇医药
主要栏目有：
圆桌开讲：关于经销商话题的论坛，内容要求是经销商所关注的热点、难点、焦点问题。
我说我有理：结合行业或自身实际，夹叙夹议，谈自己对行业内相关问题的看法和观点。
总裁论道：约请企业老总就经销商关注的问题谈自己的看法。
走近总裁：讲述商业领域老总的故事。
第一桶金：由经销商讲述自己走进经销领域并完成资本积累的过程故事。
成长之痛：讲述经销商成长过程中的喜怒哀乐。
经销前线：讲述一线经销商的故事(包括营销自然人的故事)。
想说就说：关于医药商业领域的言论。
思想快餐：以三言两语的形式，传递业内最时尚新锐的观点。
心灵有约：刊登200字左右的励志文章。
本期聚焦：讲述商业企业的发展故事。
经销板报：集纳经销商短信息。
快乐12：以漫画、小幽默的形式给读者以启示。
每周之星：巡回刊登全国各地经销商简介。
为了更好地为广大经销商服务，本报将组织强势采写阵容，每月对2个大型经销商进行全面深刻地剖析，展示这些大经销商的企业风貌，同时也让广大读者共享成功的创业经验、科学的管理理念及隽永的人生哲理。这些深度采写文章将由本报按季汇编成《康恩贝经销商俱乐部会刊》。
你们的收获，将会令我们欣慰；你们的首肯，将是我们不懈的追求。愿本版成为医药产业链条上各方共赢的平台!
医药经济报2006年 第30期, 百拇医药