当前位置: 首页 > 期刊 > 《中华现代医院管理杂志》 > 2006年第2期
编号:10959693
非营利性医院实行股份制经营的思考
http://www.100md.com 《中华现代医院管理杂志》 2006年第2期
股份制,,非营利性医院;股份制经营,1非营利性医院实行股份制经营的依据,2非营利性医院实行股份制经营的意义,3非营利性医院实行股份制经营的形式,4非营利性医院实
     摘要: 通过对非营利性医院实行股份制经营的依据、意义、形式、原则进行分析,探讨非营利性医院实行股份制的可行性。非营利性医院实行股份制是一种有益的尝试。

    关键词: 非营利性医院;股份制经营

    国务院转发的八部委《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》中明确提出,要建立新的医疗机构分类管理制度,将医疗机构分为营利性和非营利性两类进行管理。营利性医院可以实行股份制等多种经营组织形式,那么非营利性医院能否像营利性医院一样,也实行股份制等经营组织形式,是一个非常值得探讨的问题。我们认为,借鉴国有企业改制的成功经验,对政府举办的非营利性医院(以下简称非营利性医院)实行股份制经营,不失为一种有益的尝试。

     1 非营利性医院实行股份制经营的依据

    1.1 非营利性医院可以实行与营利性医院相同的经营形式 营利性医院与非营利性医院在经营性质上的主要区别是其所获利润的分配和利用方式的不同。前者的经营目的主要是为了获取利润,经营成果主要用于投资者分红;后者的经营目的主要是为了提供基本医疗服务,经营成果主要用于自身再发展。但无论营利性医院还是非营利性医院 ......

您现在查看是摘要页,全文长 4516 字符