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面朝“蓝海”期待春暖花开
http://www.100md.com 2006年4月10日 《医药经济报》 2006年第41期(总第2295期 2006.04.10)
     先说说几个真实的采访经历。

    其一,在一位业内专家的建议下,我找到了他眼中的在第三终端市场“做得比较好”的L企业,对方态度谦虚,却无论如何也不肯接受采访,一问原因——“我们也只是刚起步,还在摸索阶段,过半年后或许能总结出一二。”

    其二,另一家在第三终端运作周期相对较长的K企业接受了采访,但其负责人私下对我补充说,真正的经验是“不能说的”,在这个刚刚被大规模重视的领域,很多政策还有待完善,老实说,很多行之有效的经验甚至是行走在政策和法律的边缘。

    说到这些的时候,笔者一点也不震撼,因为这正是这一产业目前最真实的生态:蹒跚起步。

    当然,主流是好的,如今最不需要说明的就是这点“当然”。最需要说明的却是“想当然”。有些企业想当然地紧跟政策步调,但结果却未必想当然。一脚踏进去,却发现自己并没准备好。

    引申到文化审美情趣来说,西方崇尚的是一种悲剧文化,他们用悲剧表现正面英雄的痛苦和不幸。而中国则是一种喜剧文化,更喜欢用隐忍宽容的哲学保证顾全大局,形式上更多的是歌颂赞美和有局限的批判。这种东方式的哲学往往容易引发冲动。

    面朝第三终端这片“蓝海”,我们需要保持足够的清醒和理性。国家中医药管理局副局长吴刚最近在贯彻全国城市社区卫生工作会议精神会议上的发言就是一个亮点。

    观察第三终端的现实情况,中医药其实很适合操作:几千年的中医药文化本身为历史证明中医药确有疗效,基层医生及患者对中医药在文化和心理上有信赖的传统、价格相对比较低廉,适合第三终端的消费水平、中药材广泛分布于我国乡村尤其是边远山区更适合中药栽培……目前中医药在国内和国际上都是支流,处于弱势地位,它与第三终端却有着几乎天然的亲近。在此前提下,突出发挥中医药在第三终端的作用,是现实和明智之举。上海和黄等企业的成功案例也以实际行动证明了这一点。

    不带“虚热”地面对现实,我们才有理由期待:

    面朝“蓝海”,春暖花开。

    医药经济报2006年 第三终端周刊第15期, http://www.100md.com(殷毅)