【关键词】 医院管理;等级达标;检验科;措施

    深化医院改革，改进科室管理是当前医院改革工作的重点之一。我院于2004年8月接受市达标评审验收，以优异的成绩实现上等达标，圆满地完成了预定的工作任务，为前一阶段的工作划上了一个圆满的句号。我院检验科在这次达标工作中，采取了卓有成效的措施，使科室管理上了一个台阶，现介绍如下。

     1 加强检验科系统管理

    我们始终按照院部对检验科的整体要求，遵照检验科有关制度，着重加强人员的培训，仪器的管理，试剂的管理工作。人员是质量的根本，仪器是质量的外在保证，而试剂是质量的核心，我们始终把检验质量放在首位，普及质量管理和质量控制知识，使之成为每个检验人员的自觉行动，建立健全科、组二级管理组织，并配有兼职人员负责管理，其内容包括:目标，计划，指标，方法，措施，检查，总结，效果评价及反馈，定期向上级书面报告。购买试剂做到来源渠道正规 ......