良好的单位和良好的薪资系统是分不开的，单位活力的大小，很重要的是在于薪酬体系是否合理，是否有利于调动职工的积极性。这是血站发展过程中无法回避，但又迫切需要取得突破的重大课题，它是血站机制创新的切入点。改革现有工资制度，实行绩效工资制，是建立现代血站的必然要求，也是血站持续健康发展的迫切需要。

     1 现行工资制度存在的主要问题

    1.1 工资结构平衡有余，弹性不足，工资的激励作用难以发挥 现行工资结构由基本工资、津补贴、奖金、加班工资几个部分组成。其中奖金约占20%，比重太小，而平均分配的部分占了80%，大部分工资构成为与劳动无关的“死工资”。在缺乏严密考核的情况下，这种比重失衡的工资结构失去了工资分配应有的弹性，难以与工作的绩效直接挂钩，工资的激励作用难以发挥。

    1.2 工资未能与职工实际业绩挂钩，收入差距拉不开 现行工资体制下，职工的收入主要由学历和资历决定，只和职务、职称有关，反映不出岗位的差别和职工的实际贡献。导致职工干多干少、干好干坏一个样，收入差距拉不开，工作热情也就提不起来。

    1.3 人浮于事 ......