执业药师“当官”，算不算不务正业？
在药品零售企业中，很多执业药师都当上了店长，甚至走上了更高的管理岗位。这样一来，他们辛辛苦苦学得了药学知识，却不在一线为消费者服务，岂不是药师资源的浪费？可另一方面，考虑到个人发展和待遇提升，他们去“当官”却又无可厚非。对于这种矛盾，请结合自己的经历蛏肀呤吕柑改愕目捶ā?br> ——编者
■术业有专攻
一直以来，中国的执业药师就很迷茫。从前刚刚实行执业药师资格制度的时候，大家以为有了希望，拼命往这座独木桥上挤。可是，经过千辛万苦过了独木桥的执业药师，依然感觉很苦闷——老板在GSP认证时很器重你，给你加薪水，但一旦通过GSP认证，老板就不把你放在眼里了，不仅待遇低下，甚至有的老板还处处排挤你，希望你立即辞职。其实，在药品零售行业，不管你是不是执业药师，只要在一线工作，待遇都是不尽如人意的，而与此相比，管理岗位的薪水却相对要高。
, 百拇医药
笔者就是一个很典型的例子。当初在药店做执业药师的时候，我的薪水只有1000元。走上了管理岗位后，薪水才慢慢提升。这其实就是中国执业药师的悲哀，花了很多精力去报考执业药师，到头来却转了行。可这也不能责怪本就可怜的中国执业药师，他们只是希望通过转换岗位来提升他们的薪资水平，这又有什么不对呢？
那么，问题出在哪呢？笔者认为是整个大环境造成的。在国外，执业药师地位和待遇是非常高的，他们仅次于律师，却高于医生，排在第二。这里面有很多原因，有国外成熟的医药分业经营的原因，有完善的法律保障，也有执业药师本身高素质和专业知识丰富的缘故。因此，国外执业药师多是在一线为顾客提供用药咨询，保证用药安全有效，很少有去从事管理工作的。而在国内，由于法律、医药混业经营等因素的影响，许多药店都是用低薪聘请药师。另外，患者也非常迷信医生的话，即便是执业药师指出医生处方中有配伍禁忌，顾客也宁愿相信医生，这也是直接导致执业药师地位和待遇低下的原因之一。
其实，国家实行执业药师资格制度就是希望执业药师在药品零售一线为顾客提供用药咨询，保障用药安全有效，进而最终实现药品分类管理。如果更多的执业药师从事管理工作，就丧失了其应有的作用和意义。
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江西开心人大药房南昌总店执业药师 胡品福
■是资源浪费
在零售药店，执业药师“当官”是较为普遍的现象，其好处是能够降低药店的人力成本。但笔者认为，执业药师“当官儿”会削弱其本身的作用，是一种舍本逐末的做法。
但凡在药店工作的药师，多有“当官”的愿望。这是有社会原因的：一是因为执业药师的作用在药店并没有得到认可。执业药师肩负药学服务的重任，其服务质量直接关系着群众的用药安全。但在很多药店，“重医轻药”这一多年来形成的思想痼疾，使药师的作用并未被充分认识到；二是因为执业药师在药店的地位相对偏低。在医院，医生的地位很高，而且很容易受到患者的尊重。但药师在药店呢？很多消费者误认为：执业药师只是“站柜台的”，其角色无非是“卖药”而已，根本不具权威性；三是执业药师的待遇太低，有的药店对执业药师不能“惟才是用”，给其的福利待遇和一般营业员一样，甚至还不如坐堂的“白大褂”，这就造成了执业药师空有学识却无用武之地，只好纷纷向医院、科研机构、医药生产(或批发)企业“频送秋波”。
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在这样的前提下，执业药师只好寄希望于“当官”来改变自身的尴尬处境。“当官”就意味着药师的工作重心将发生转移，原专业在工作中将受到限制，再加上国家培养一名执业药师的成本投入以及全国范围内23万家零售药店面临的巨大的执业药师缺口，不能说不是一种资源的浪费。
药师能不能当“官儿”？当笔者再次回顾这个话题的时候，首先想到的是：刘翔能不能打篮球？姚明能不能跨栏？答案是肯定的：能!但是，两者对调后，各自的特长和潜能就会被限制，个人优势将不再突出。药师也一样，倘若执业药师既当“店长”，又当“药师”，虽然身兼两职可以节约药店的经营成本，但却很容易“顾此失彼”，其基本职能会部分或全部被管理职能所取代，作为执业药师的作用自然就要被削弱，因此不宜提倡。
那么，既然药师“当官”有不足取之处，怎样才能使药师安心于本职工作呢？笔者认为，首先，要转变观念。药店和社会要给予药师正确的认识：药师和会计师、律师一样，是药学技术人员获得的一种从业资格。和传统的“老中医”相比，执业药师不仅具有丰富的经验，而且掌握了最新的药品信息和有关法律、法规，服务更专业，可以给顾客提供用药指导等各种形式的药学服务，促进用药安全。尽管执业药师不可能像营业员那样“直奔主题”地推销药品，但其可以创造很大的潜在经济价值。执业药师参与经营，是药店规范发展的保障。其次，提高执业药师的工作待遇，给其提供良好的工作环境。人们常说：“筑巢引凤。”如果药师是“凤”，那药店待遇就是“巢”，只要药店的巢筑得美观、坚固，就不怕没有“凤”来入住。
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洛阳明康药业有限公司药师 王献波
■学而优则“仕”
在推行执业药师制度初期，执业药师属凤毛麟角。一些药品生产或经营企业招聘人才时，往往要看应聘者是否具有执业药师资格。在这些单位，执业药师很受重用，通常被委以重任。
正是这种学而优则“仕”的做法，使得最初的一段时间里，执业药师大多集中诠芾砀谖唬苌儆兄匆狄┦υ谝┑暾靖谥蛋啵娑悦娑怨丝徒杏靡┲傅迹?br>药品使用环节缺乏执业药师把关。
后来，随着国家执业药师制度的稳步推进，加上大量药学(中药学)人才的加入，药品流通领域考取执业药师资格的人越来越多。由于管理岗位有限，越来越多的执业药师开始出现在经营一线。可由于“学而优则仕”的传统观念影响，一些在一线工作的执业药师认为，自己辛辛苦苦，挑灯熬夜考取的执业药师资格物无所值，付出与回报不成正比。这实际上是误解了国家推行执业药师制度的初衷，推行执业药师的目的就是为了保证患者用药及时、安全、有效，做好事前预防。所以，当执业药师面对面为顾客提供药学服务的时候，才是最能体现其价值的时候。
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不过，药品零售企业在药品质量方面仍然需要执业药师把关，如现行GSP有关条款就要求，跨地区经营的零售连锁企业质量管理机构负责人应为执业药师。之所以对质量机构的负责人做这方面的要求，是因为执业药师已掌握主要的法律法规和药学知识，能够独立判断和处理经营过程中出现的药品质量问题，从而严格保证药品质量，从进货源头保障百姓用药安全。另外，人力资源培训部门如果没有执业药师坐镇，也难保证相关培训的质量。所以，在药品零售企业的人事结构中，如果在一线、中层、高层都能有一定数量的执业药师担任，就会更有利于对药品经营各个环节进行监控，最终保证药品经营顺利开展，保证百姓用药安全。因此，笔者认为执业药师当官，并没什么不对。
不过，有一点值得注意的是，药店应该注意提升一线药师的待遇和地位，因为在经营一线和管理岗位工作的执业药师虽然岗位不同，其工作却同样重要：在管理岗位工作的执业药师可以保障企业良好运转；在经营一线工作的执业药师则可以保证“顾客盈门”。可现实却是，在一线工作的药师往往被忽略，这也是众多药师不愿在一线工作，药学服务水平难以提高的主要原因。
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山东益寿堂药业有限公司执业药师 郭胜利
■是“祸”也是“福”
在日常工作中，有的药师由于工作出色，或由于工作需要，往往被上级从药师岗位提拔到“店长”或更高的领导岗位上。这对于药学专业出身的执业药师来说，到底是“祸”是“福”呢？笔者认为，药师转行当管理者，既是“祸”，也是“福”。
说它是“福”，是因为能够担任领导职务恰恰说明药师的工作出色，有较强的业务能力，也有一定的经营管理能力，所以才被上级领导看中并得到同事的认可。这是领导和同事对药师自身价值的一种肯定。而且，药师被提拔到领导岗位上来后，可以“内行”领导“内行”，对下属的工作有更多的理解和支持，更有利于药店药学工作的展开。当然，药师也可以获得更好的待遇，在事业上有更广阔的发展空间。
说它是“祸”，是因为药师是药学专业出身，虽然其擅长药学工作，但对于药店的经营管理却是个“外行”。药学工作与经营管理工作在内容上有很大的不同，对于没有系统学习过经营管理理论而仅有点滴实践经验的药师来说，无疑是一个严峻的考验。即使当上领导后“恶补”一番，并有“前辈”带教，但也不可避免地存在着“先天不足”的缺陷，这对药店经营是有负面影响的。
为此，笔者认为，让药师当领导，是否合适，不能一概而论；而应根据药师个人的实际工作能力(包括药学专业水平、经营管理潜质以及素养等)和药店的经营管理现状综合考虑。
广东省连州市北湖医院 陈金伟, 百拇医药(胡品福；王献波；郭胜利；陈金伟)
■术业有专攻
一直以来，中国的执业药师就很迷茫。从前刚刚实行执业药师资格制度的时候，大家以为有了希望，拼命往这座独木桥上挤。可是，经过千辛万苦过了独木桥的执业药师，依然感觉很苦闷——老板在GSP认证时很器重你，给你加薪水，但一旦通过GSP认证，老板就不把你放在眼里了，不仅待遇低下，甚至有的老板还处处排挤你，希望你立即辞职。其实，在药品零售行业，不管你是不是执业药师，只要在一线工作，待遇都是不尽如人意的，而与此相比，管理岗位的薪水却相对要高。
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笔者就是一个很典型的例子。当初在药店做执业药师的时候，我的薪水只有1000元。走上了管理岗位后，薪水才慢慢提升。这其实就是中国执业药师的悲哀，花了很多精力去报考执业药师，到头来却转了行。可这也不能责怪本就可怜的中国执业药师，他们只是希望通过转换岗位来提升他们的薪资水平，这又有什么不对呢？
那么，问题出在哪呢？笔者认为是整个大环境造成的。在国外，执业药师地位和待遇是非常高的，他们仅次于律师，却高于医生，排在第二。这里面有很多原因，有国外成熟的医药分业经营的原因，有完善的法律保障，也有执业药师本身高素质和专业知识丰富的缘故。因此，国外执业药师多是在一线为顾客提供用药咨询，保证用药安全有效，很少有去从事管理工作的。而在国内，由于法律、医药混业经营等因素的影响，许多药店都是用低薪聘请药师。另外，患者也非常迷信医生的话，即便是执业药师指出医生处方中有配伍禁忌，顾客也宁愿相信医生，这也是直接导致执业药师地位和待遇低下的原因之一。
其实，国家实行执业药师资格制度就是希望执业药师在药品零售一线为顾客提供用药咨询，保障用药安全有效，进而最终实现药品分类管理。如果更多的执业药师从事管理工作，就丧失了其应有的作用和意义。
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江西开心人大药房南昌总店执业药师 胡品福
■是资源浪费
在零售药店，执业药师“当官”是较为普遍的现象，其好处是能够降低药店的人力成本。但笔者认为，执业药师“当官儿”会削弱其本身的作用，是一种舍本逐末的做法。
但凡在药店工作的药师，多有“当官”的愿望。这是有社会原因的：一是因为执业药师的作用在药店并没有得到认可。执业药师肩负药学服务的重任，其服务质量直接关系着群众的用药安全。但在很多药店，“重医轻药”这一多年来形成的思想痼疾，使药师的作用并未被充分认识到；二是因为执业药师在药店的地位相对偏低。在医院，医生的地位很高，而且很容易受到患者的尊重。但药师在药店呢？很多消费者误认为：执业药师只是“站柜台的”，其角色无非是“卖药”而已，根本不具权威性；三是执业药师的待遇太低，有的药店对执业药师不能“惟才是用”，给其的福利待遇和一般营业员一样，甚至还不如坐堂的“白大褂”，这就造成了执业药师空有学识却无用武之地，只好纷纷向医院、科研机构、医药生产(或批发)企业“频送秋波”。
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在这样的前提下，执业药师只好寄希望于“当官”来改变自身的尴尬处境。“当官”就意味着药师的工作重心将发生转移，原专业在工作中将受到限制，再加上国家培养一名执业药师的成本投入以及全国范围内23万家零售药店面临的巨大的执业药师缺口，不能说不是一种资源的浪费。
药师能不能当“官儿”？当笔者再次回顾这个话题的时候，首先想到的是：刘翔能不能打篮球？姚明能不能跨栏？答案是肯定的：能!但是，两者对调后，各自的特长和潜能就会被限制，个人优势将不再突出。药师也一样，倘若执业药师既当“店长”，又当“药师”，虽然身兼两职可以节约药店的经营成本，但却很容易“顾此失彼”，其基本职能会部分或全部被管理职能所取代，作为执业药师的作用自然就要被削弱，因此不宜提倡。
那么，既然药师“当官”有不足取之处，怎样才能使药师安心于本职工作呢？笔者认为，首先，要转变观念。药店和社会要给予药师正确的认识：药师和会计师、律师一样，是药学技术人员获得的一种从业资格。和传统的“老中医”相比，执业药师不仅具有丰富的经验，而且掌握了最新的药品信息和有关法律、法规，服务更专业，可以给顾客提供用药指导等各种形式的药学服务，促进用药安全。尽管执业药师不可能像营业员那样“直奔主题”地推销药品，但其可以创造很大的潜在经济价值。执业药师参与经营，是药店规范发展的保障。其次，提高执业药师的工作待遇，给其提供良好的工作环境。人们常说：“筑巢引凤。”如果药师是“凤”，那药店待遇就是“巢”，只要药店的巢筑得美观、坚固，就不怕没有“凤”来入住。
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洛阳明康药业有限公司药师 王献波
■学而优则“仕”
在推行执业药师制度初期，执业药师属凤毛麟角。一些药品生产或经营企业招聘人才时，往往要看应聘者是否具有执业药师资格。在这些单位，执业药师很受重用，通常被委以重任。
正是这种学而优则“仕”的做法，使得最初的一段时间里，执业药师大多集中诠芾砀谖唬苌儆兄匆狄┦υ谝┑暾靖谥蛋啵娑悦娑怨丝徒杏靡┲傅迹?br>药品使用环节缺乏执业药师把关。
后来，随着国家执业药师制度的稳步推进，加上大量药学(中药学)人才的加入，药品流通领域考取执业药师资格的人越来越多。由于管理岗位有限，越来越多的执业药师开始出现在经营一线。可由于“学而优则仕”的传统观念影响，一些在一线工作的执业药师认为，自己辛辛苦苦，挑灯熬夜考取的执业药师资格物无所值，付出与回报不成正比。这实际上是误解了国家推行执业药师制度的初衷，推行执业药师的目的就是为了保证患者用药及时、安全、有效，做好事前预防。所以，当执业药师面对面为顾客提供药学服务的时候，才是最能体现其价值的时候。
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不过，药品零售企业在药品质量方面仍然需要执业药师把关，如现行GSP有关条款就要求，跨地区经营的零售连锁企业质量管理机构负责人应为执业药师。之所以对质量机构的负责人做这方面的要求，是因为执业药师已掌握主要的法律法规和药学知识，能够独立判断和处理经营过程中出现的药品质量问题，从而严格保证药品质量，从进货源头保障百姓用药安全。另外，人力资源培训部门如果没有执业药师坐镇，也难保证相关培训的质量。所以，在药品零售企业的人事结构中，如果在一线、中层、高层都能有一定数量的执业药师担任，就会更有利于对药品经营各个环节进行监控，最终保证药品经营顺利开展，保证百姓用药安全。因此，笔者认为执业药师当官，并没什么不对。
不过，有一点值得注意的是，药店应该注意提升一线药师的待遇和地位，因为在经营一线和管理岗位工作的执业药师虽然岗位不同，其工作却同样重要：在管理岗位工作的执业药师可以保障企业良好运转；在经营一线工作的执业药师则可以保证“顾客盈门”。可现实却是，在一线工作的药师往往被忽略，这也是众多药师不愿在一线工作，药学服务水平难以提高的主要原因。
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山东益寿堂药业有限公司执业药师 郭胜利
■是“祸”也是“福”
在日常工作中，有的药师由于工作出色，或由于工作需要，往往被上级从药师岗位提拔到“店长”或更高的领导岗位上。这对于药学专业出身的执业药师来说，到底是“祸”是“福”呢？笔者认为，药师转行当管理者，既是“祸”，也是“福”。
说它是“福”，是因为能够担任领导职务恰恰说明药师的工作出色，有较强的业务能力，也有一定的经营管理能力，所以才被上级领导看中并得到同事的认可。这是领导和同事对药师自身价值的一种肯定。而且，药师被提拔到领导岗位上来后，可以“内行”领导“内行”，对下属的工作有更多的理解和支持，更有利于药店药学工作的展开。当然，药师也可以获得更好的待遇，在事业上有更广阔的发展空间。
说它是“祸”，是因为药师是药学专业出身，虽然其擅长药学工作，但对于药店的经营管理却是个“外行”。药学工作与经营管理工作在内容上有很大的不同，对于没有系统学习过经营管理理论而仅有点滴实践经验的药师来说，无疑是一个严峻的考验。即使当上领导后“恶补”一番，并有“前辈”带教，但也不可避免地存在着“先天不足”的缺陷，这对药店经营是有负面影响的。
为此，笔者认为，让药师当领导，是否合适，不能一概而论；而应根据药师个人的实际工作能力(包括药学专业水平、经营管理潜质以及素养等)和药店的经营管理现状综合考虑。
广东省连州市北湖医院 陈金伟, 百拇医药(胡品福；王献波；郭胜利；陈金伟)