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质量 疗效 良心——修正药业跨越式发展解密
http://www.100md.com 2006年6月9日 《中国中医药报》 第2549期
     修正药业在十年的时间里,由一个资不抵债的小型药厂,迅速崛起,2005年销售额达30亿元;树立起以“修元正本,造福苍生”为企业宗旨、“修德正心,开创无限”为企业理念的修正文化体系,使企业“在修正中成长,在成长中修正”。从通化到长春,从长春到北京,十年上了三个台阶,现已成为中国制药企业的一面旗帜。她取得的成就,不能不引起我们的思考和关注。是什么成就了修正药业?修正企业文化的内涵和精髓又是什么?带着这些问题,本报记者采访了修正药业的创始人——修正集团董事长修涞贵先生。

    记者:修正的发展、迅速崛起靠什么?

    修:修正的产生和发展有内外两方面的因素。外因是靠国家的好政策,我们抓住了改革开放的黄金时期,抓住了这个千载难逢的机遇。内因一方面是我们创造并运用“修正文化”对企业实行“以人为本”的管理。正因为我们有这种内在的充分准备,所以外在的机遇属于我们!在内因为根本,外因为条件的合力下,我们严守国家法律法规,准确把握市场规律,以市场为导向,不断满足消费者的需求,开拓市场、占领市场。
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    创业之初,我们提出企业必须有自己的灵魂,有主导思想。以“修正”为核心理念的企业文化是我们的创新。“修元正本,造福苍生”是我们企业的宗旨;“修德正心,开创无限”是我们企业的理念。“在修正中成长,在成长中修正”,记述了我们企业及企业中每一个成员的成长过程。修正自创业至今秉承中国儒家思想的“中庸之道”,不断吸收西方现代管理科学的精华,追求在对社会的贡献中谋求企业自身和谐的发展。企业重诚信、重职业道德;企业领导更加注重修德正心,杜绝不良的个人欲望。在用人方面,企业以人为本,实行人性化的管理。即使员工犯了错误,也给以修正的机会。在修正文化的基础上,修正以“企业发展,员工致富”为总目标,凝聚了人心。

    面对瞬息万变的外部市场,我们充分遵循市场规律,在此基础上,出奇制胜,不随大流。创业之初,我们坚持疗效第一,中药都选上乘原料,而且足斤足两,工艺先进,消费者服用后效果好,在当时同类产品鱼龙混杂的市场上打响了自己的品牌,赢得价格主动权,实行优质优价,收回了成本和合理的利润,为后来的发展打下了基础。
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    记者:我国是一个13亿人口的大国,您作为大型企业的老总对老百姓的用药问题有何看法?

    修:我认为要从根本上解决13亿人口的用药问题,必须依靠民族医药的发展,必须提高我们民族医药的研发能力、提高原创水平、提高我们的产品质量和疗效。同国内其它行业相比,中国的医药研发远远落后于欧美发达国家,我们目前使用的药品大部分是国外过了专利保护期的仿制药。如果不能提高我们自己的研发能力,开发原创药品,就很难从根本上解决我国人民的用药问题。

    作为东北三省惟一的制药企业代表,我去年参加了全国科技大会。胡锦涛总书记和温家宝总理在这次大会上提出了要创建创新型国家。在国家确定的几个重点创新领域中,就有医药创新和研发。可见,提高13亿人民的健康水平,医药自主研发迫在眉睫!

    药品作为一种特殊商品,关系到国计民生和国家的长治久安、关系到消费者的生命健康,不能有丝毫差错。因此,办药厂的宗旨是治病救人而绝不是追求利润。有良心的人才能做药!做药要以造福天下苍生为己任。
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    我们修正的目标是做天下最好的药,做安全药、放心药。任何一种药品国家都有具体的质量标准,我们始终以质量标准的上限为内控标准,用最好的配方、最好的原料、最好的设备、最好的工艺,最严格的检验,层层把关,始终把疗效摆在第一位。当然,这会增加企业的成本,但是,我信仰“高成本就是高效益”,因为有了好的质量和疗效,就能让老百姓在最短的时间内得到最彻底的救治,我们的修正药就会产生良好的口碑,产生长期的品牌效应,利润不求自来。所以,我们应该用一些哲学的观点来看待利润和疗效。

    作为中国的药企,要以造福13亿人口为己任。在“抗击非典”与“抗洪救灾"中,修正药业积极的捐助,承担起了自己的社会责任与民族使命,赢得了口碑。

    记者:《修正力》这本书在业内引起巨大的反响。书中所倡导的核心思想是否可以这样理解:企业要想保持长期、健康、持续、良性的发展,就必须像人修身一样,不断进行自我修正;一个优秀的企业家必须像良医“治未病”一样,以预防为主,对企业不断进行修正,以防止企业的“短寿”?
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    修:是的,这正是修正文化和修正哲学的内涵。“修正”即不断的主动反省并在人道、和谐的前提下纠正错误、不断精进,达到正确、完美。“修正力”是一个企业不断的反省并合理调整自身的内在动力。

    修正文化和修正哲学是在实践中产生的,是源于中国传统文化渊源的一种创新。她不是标新立异,而是继承、发扬和提炼了中国传统文化的精髓,赋予古老思想以更加现实和现代的意义,是老树新花。它的根本目的是为中国企业的成长提供一种思维方式和一种心智模式。

    我们用她成功地解决了修正药业本身在成长发展中遇到的瓶颈。“修正力”是很复杂的体系,目前的这本书可以说只是她的框架,第二部预计下半年将会出版,我将会更详细和更深入地对“修正力”进行论述。

    我们的祖先给我们留下了博大精深的民族文化遗产。中医药文化、儒家思想是我们民族智慧的结晶。正是由于我们在学习、继承、运用这些智慧方面的不断探索,才形成了修正文化和修正哲学的构思,诞生了一些具体的想法、做法和办法。其实这仅仅是我们挖掘祖国文化宝藏的一个开始,涉之越深,我们将会感到受益越大,感到修正力这个命题的正确性。
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    记者:今年是“十一五”计划的第一年,请您谈一谈修正药业将如何加速中药现代化、打造世界中药品牌?

    修:小平同志讲“发展才是硬道理”。我给修正定的目标是加快原创中药的开发。这是我们的战略目标,企业发展的主线。我们建立了国家新药研发中心,软件与硬件条件都属当前国内一流水平;我们又建立了博士后工作站,吸引了大批国内一流的人才,具备了打造世界中药品牌的一些条件。在研发与创新方面,我们每年投入过亿元,用于原料药材种植、技术引进、设备购买和人才培训。目前,我们在人参、返魂草等中药现代化方面取得了实质性进展。

    由于现代人的生存环境与古人有很大的不同,中药研发必须与时俱进。这就需要致力于这个领域的所有企业形成合力,打破门户之见,实现技术、信息共享。中药现代化是中国制药企业的一次机会,这绝不是一企之事,而是一国之事。修正愿与现代中医大家和制药企业同仁共同携手,实现中药的现代化和中药文化的开发,以造福于全人类。, 百拇医药(焦肇霖)