摘要： 医院中层管理干部是医院发展的中坚和骨干，对他们的年度考评是党管干部的一项重要工作，也是调动和发挥他们积极性的重要因素。本文按照中组部对考核干部的要求，结合医院实际，本着科学、客观、简便、实用、可操作性强的原则，研究设计了一套医院中层管理干部年度考评办法，旨在科学、客观、公正、公平地量化评价中层管理干部，进一步做好医院中层干部的管理工作。

     关键词： 中层管理干部；考评办法

    医院中层管理干部既是各部门的专业技术带头人，又是部门的管理者，他们的个人品德、工作态度、工作能力、工作业绩，既决定着所领导部门的命运，又影响着医院持续、稳定、健康的发展。因此，如何调动和发挥他们的积极性至关重要。年度考评办法已成为影响医院中层管理干部积极性的一个重要因素，也是医院党管人才工作的一项重要内容。但是，目前尚没有一套非常完善的中层管理干部考评办法[1]。我院既往对中层管理干部的考评包括政治思想品质、团结协调沟通、管理能力、业务能力、学识水平及完成工作情况6个方面，每个方面按好、较好、一般、较差分级打分，难以对中层干部进行量化评价，显然不能适应目前医院发展的需要，为了科学、客观、公正、公平地量化评价中层管理干部，使干部的动态管理落到实处，进一步推进党管人才工作，为中层管理干部的任免、奖惩、使用、晋升提供可靠的依据，我们对医院中层管理干部年度考评办法进行了探讨。

     1 资料与方法

    1.1 调研原则和设计 本着科学、客观、简便、实用、可操作性强的原则 ......