摘要： 随着市场经济在医疗行业的全面推行、医疗机构管理机制改革的深入及国内医疗服务市场的开放，各医疗机构间的竞争可谓越发激烈。医疗市场的竞争归根到底是人才的竞争，如何通过科学、合理的管理，管好人、用好人，充分发挥每个员工的潜能、才智，为医院创造和积累更多的财富。本文就医院如何适应新的形势进行科学、有效的人力资源管理为出发点，从营造良好的人才发展环境、加快对优秀人才的引进和培养、强化各项制度建设及建立科学有效的激励机制4方面来进行分析阐述。

    关键词： 人力资源管理；医院

    管理是一门现代科学，医院管理是管理学科的一个重要分支，而人力资源管理是医院管理中的精华。当今社会，市场竞争的规模、范围和激烈程度前所未有，市场经济的大潮同样冲击着医疗市场，随着医疗机构管理机制改革的深入及国内医疗服务市场的开放，各医疗机构间的竞争可谓越发激烈，而医疗市场的竞争归根到底是人才的竞争，如何通过科学、合理的管理，管好人、用好人，充分发挥每个员工的潜能、才智，为医院创造和积累更多的财富，医院如何适应新的形势进行科学、有效的人力资源管理，是医院管理者面临的更大挑战。

     1 营造良好的人才发展环境

    医院为员工的生活和事业发展提供良好的环境，包括人文、物质、工作环境等，营造舒心、温馨、和谐的良好氛围，增强员工的凝聚力，使每一位员工获得一个不断成长和发展的机会：一是提供优越的生活环境，减轻人才的后顾之忧；二是给予丰厚的经济待遇，调动人才的工作积极性与主动性；三是创造先进的物质保证 ......