[摘 要] 基层科室者是医院党委实施管理决策的参谋和助手，“管理科室、沟通上下、优质服务”是基层科室管理者的重要职责。只有充分地认识、熟练地运用其工作特点，掌握基层科室管理工作的规律，才能全面完成医院党委赋予的职责。本文从计划的严密性、处事的原则性、工作的连贯性、总结的真实性、观念的创新性、工作的整体性等六个方面进行了分析，与同行探讨。

     [关键词] 基层科室；工作特点；职责

    基层科室管理者是医院党委实施管理决策的参谋和助手，“管理科室、沟通上下、优质服务”是基层科室管理的重要职责。只有充分认识、熟练地运用其工作特点，掌握基层科室管理工作的规律，才能全面地完成医院党委赋予的职责。结合工作实际，现就基层科室管理者的工作特点进行初步探讨，供同行参考。

     1 计划的严密性

    这是基层科室管理的基本要求，也是圆满完成年度任务的基础。计划的严密性是管理的全局性、政策性、可操作性、逻辑性和理论性的辩证统一。必须坚持五个标准。

    1.1 着眼全局，兼顾局部

    计划必须着眼全局 ......