爱“较真”的鲁抗质监人
走进鲁抗质监中心办公区，你一定会被繁忙紧张的气氛所感染。员工们忙碌在仪器边、微机房，高效迅速地化验检测样品。数据与报告是质监人的亲密伙伴；专注与仔细是质监人此刻惟一的表情；“剂量加倍、极限装量”是质监人独特的言语交流；以“敬业务实为荣，以误检渎职为耻”是质监人永恒不变的追求。这群“白大褂”忠诚地为鲁抗产品质量保驾护航，取得了连续10年初检精确率100%，误检几率零的优秀业绩。
质监人成功的秘诀是：较真!爱较真不是指死板、钻牛角尖，而是指质监人事事认真，严谨务实，视质量监测为生命!
数据“较真”。在质监中心软件库中，记载着两种原始数据。一种是国际标准，一种是内部标准。国标为毫克、秒、千分率；而内部为微克、零几率和万分率。凡是遇到重大监测项目，一律遵循严苛的内部标准进行样品监测。在监测中，质监中心采取员工、技术员双人监测，处室、班组层层审核监控，安全数据在质监人心中成为了生命线，它一头系着患者的健康，一头系着企业名誉和利润，正是这种“鸡蛋中挑骨头”般的严格监测，确保了每件出厂药品的优质与安全。
人情“较真”。质监人素以“铁面无私、不讲情面”著称。当不合格监测报告反馈给生产车间后，有的车间以符合药典标准为由来说情，均遭到质监人的一口否决，质监人清醒地认识到，一次松口讲了人情，让劣质产品蒙混过关，就将危害消费者的健康，对企业带来无可挽回的损失。抱着对企业高度负责的态度，质监人在糖衣炮弹和利益诱惑前大声说“不”!
技术“较真”。质监中心每次引进高新监测设备，质监人马上组织新技术培训，工作中出现一次数据异常监测，当日就召开技术分析会，即时制定整改方案，加班加点落实改造举措，“日清日高，高效执行”已成为质监人自觉的行为准则。各班组之间开展化验员月竞赛活动，员工们在工作中“较劲”，比学习、比奉献、比操作技能，通过良性竞争，使整体监测操作技能显著提高。
作为制药企业，其生产的药品直接关涉人们的健康和生命，来不得半点的疏忽和大意，鲁抗的质监人深知这一点。爱“较真”的他们，以精细严苛为监测尺度，以诚实守信为荣，以见利忘义为耻，时刻秉承“质量为本”的文化理念，用行动诠释了鲁抗人孜孜不倦的质量追求。(刑军 张桂梅)
医药经济报2006年 第88期, 百拇医药
质监人成功的秘诀是：较真!爱较真不是指死板、钻牛角尖，而是指质监人事事认真，严谨务实，视质量监测为生命!
数据“较真”。在质监中心软件库中，记载着两种原始数据。一种是国际标准，一种是内部标准。国标为毫克、秒、千分率；而内部为微克、零几率和万分率。凡是遇到重大监测项目，一律遵循严苛的内部标准进行样品监测。在监测中，质监中心采取员工、技术员双人监测，处室、班组层层审核监控，安全数据在质监人心中成为了生命线，它一头系着患者的健康，一头系着企业名誉和利润，正是这种“鸡蛋中挑骨头”般的严格监测，确保了每件出厂药品的优质与安全。
人情“较真”。质监人素以“铁面无私、不讲情面”著称。当不合格监测报告反馈给生产车间后，有的车间以符合药典标准为由来说情，均遭到质监人的一口否决，质监人清醒地认识到，一次松口讲了人情，让劣质产品蒙混过关，就将危害消费者的健康，对企业带来无可挽回的损失。抱着对企业高度负责的态度，质监人在糖衣炮弹和利益诱惑前大声说“不”!
技术“较真”。质监中心每次引进高新监测设备，质监人马上组织新技术培训，工作中出现一次数据异常监测，当日就召开技术分析会，即时制定整改方案，加班加点落实改造举措，“日清日高，高效执行”已成为质监人自觉的行为准则。各班组之间开展化验员月竞赛活动，员工们在工作中“较劲”，比学习、比奉献、比操作技能，通过良性竞争，使整体监测操作技能显著提高。
作为制药企业，其生产的药品直接关涉人们的健康和生命，来不得半点的疏忽和大意，鲁抗的质监人深知这一点。爱“较真”的他们，以精细严苛为监测尺度，以诚实守信为荣，以见利忘义为耻，时刻秉承“质量为本”的文化理念，用行动诠释了鲁抗人孜孜不倦的质量追求。(刑军 张桂梅)
医药经济报2006年 第88期, 百拇医药