能耗奖罚制度让中润制药每年节约千万元
从2001年到2005年，河北中润制药有限公司万元产值能耗降低了30.5%，平均每年节约成本1000万元。这一成绩应归功于这个公司实行的“节能有奖、浪费处罚”的能耗奖罚制度。
能耗奖罚制度就是对生产过程中节约能源、降低能耗的人员进行奖励，而对浪费能源、增加成本的进行处罚。中润公司的能耗奖罚制度包括能源定额管理考核和节能技改管理考核两方面。
能源定额管理考核是指：公司根据能耗统计历史数据为每个生产车间的能源消耗量设置定额，实行能耗综合成本考核，车间再根据不同耗能情况对班组实行能耗单项考核。对耗能低于定额的车间和班组，公司将按能耗节约效益的20%进行奖励，而耗能超出定额的则扣发相当于超出定额部分10%的奖金。能耗定额随着生产技术条件的变化，每半年调整一次。
为鼓励员工积极投身节能技术改造，中润公司还专门对有效节约能源的技术改造项目进行奖励。按照中润公司《节能技改管理办法》规定，无论是技术人员还是生产人员，无论是车间领导还是普通工人，只要有能够降低能耗的新技术、新方法、新点子，都可以向公司提出申请立项，经专家认定批准后，公司拨付专门资金实施，一旦取得成效，将按照每月节能效益的20%对技改项目实施人员进行奖励。2005年，中润公司发酵车间主任王俊刚发现，传统的发酵工艺存在能源浪费，向公司提出节能技改立项申请，成功后仅此一项每年就可节约能源成本几百万元。王俊刚领导的4人技改小组也获得了近10万元的奖励。
中润公司生产部能源主管李国素表示，通过实行能耗奖罚制度，中润公司节约了大量能源成本，能源成本占总成本的比重，由1992年的27%降到2006年的20%。同时，大大激发了员工进行节能技改的积极性，仅2005年一年，就实施了146个节能技改项目，节约能源成本达2765万元。, 百拇医药
能耗奖罚制度就是对生产过程中节约能源、降低能耗的人员进行奖励，而对浪费能源、增加成本的进行处罚。中润公司的能耗奖罚制度包括能源定额管理考核和节能技改管理考核两方面。
能源定额管理考核是指：公司根据能耗统计历史数据为每个生产车间的能源消耗量设置定额，实行能耗综合成本考核，车间再根据不同耗能情况对班组实行能耗单项考核。对耗能低于定额的车间和班组，公司将按能耗节约效益的20%进行奖励，而耗能超出定额的则扣发相当于超出定额部分10%的奖金。能耗定额随着生产技术条件的变化，每半年调整一次。
为鼓励员工积极投身节能技术改造，中润公司还专门对有效节约能源的技术改造项目进行奖励。按照中润公司《节能技改管理办法》规定，无论是技术人员还是生产人员，无论是车间领导还是普通工人，只要有能够降低能耗的新技术、新方法、新点子，都可以向公司提出申请立项，经专家认定批准后，公司拨付专门资金实施，一旦取得成效，将按照每月节能效益的20%对技改项目实施人员进行奖励。2005年，中润公司发酵车间主任王俊刚发现，传统的发酵工艺存在能源浪费，向公司提出节能技改立项申请，成功后仅此一项每年就可节约能源成本几百万元。王俊刚领导的4人技改小组也获得了近10万元的奖励。
中润公司生产部能源主管李国素表示，通过实行能耗奖罚制度，中润公司节约了大量能源成本，能源成本占总成本的比重，由1992年的27%降到2006年的20%。同时，大大激发了员工进行节能技改的积极性，仅2005年一年，就实施了146个节能技改项目，节约能源成本达2765万元。, 百拇医药