柯达力推数码影像业务增长
8月1日，柯达宣布分拆其全部数码相机制造所需业务，并出售给伟创力，柯达电子(上海)也在此次出售的范围之内。柯达(中国)股份有限公司公关经理田耕对媒体表示，柯达95%的数码相机是在上海工厂生产的，但是由于IT产品更新速度快，将制造外包出去已经相当普遍。这是柯达全球转型中的一部分。
与柯达电子(上海)一墙之隔的柯达医疗影像部门也不安宁。柯达在上海的工厂一共有两幢楼，一幢生产数码相机，另一幢生产医疗影像、扫描仪等设备。
田耕表示，柯达决定委托高盛为其医疗影像部门寻找买家，但是到目前为止还没有找到合适的买家，“要么跟人合作，要么出售，总之是要分拆出来”。预计年底之前就会有一个结果。
实际上，同出售数码相机部门一样，出售医疗影像部门也是柯达全球转型计划的一部分。2003年，在前任CEO邓凯达的推动下，柯达开始从传统影像转向数码影像的战略转型。
为了增加自己在数码影像方面的市场份额，柯达在公司的三大战略支柱——民用数码影像集团、医疗集团、胶片影像集团之外，开始了一系列收购。2005年，柯达在100多年的历史上，数码业务的收入第一次超过了传统业务。
在转型的过程中，柯达赢利状况不佳，2005年6月，佩雷斯开始接任柯达的CEO职务。市场分析人士认为，佩雷斯最推崇的两个方向：一是制造外包；二是整体的成像解决方案。
(信息由文莱搜集、编辑), 百拇医药
与柯达电子(上海)一墙之隔的柯达医疗影像部门也不安宁。柯达在上海的工厂一共有两幢楼，一幢生产数码相机，另一幢生产医疗影像、扫描仪等设备。
田耕表示，柯达决定委托高盛为其医疗影像部门寻找买家，但是到目前为止还没有找到合适的买家，“要么跟人合作，要么出售，总之是要分拆出来”。预计年底之前就会有一个结果。
实际上，同出售数码相机部门一样，出售医疗影像部门也是柯达全球转型计划的一部分。2003年，在前任CEO邓凯达的推动下，柯达开始从传统影像转向数码影像的战略转型。
为了增加自己在数码影像方面的市场份额，柯达在公司的三大战略支柱——民用数码影像集团、医疗集团、胶片影像集团之外，开始了一系列收购。2005年，柯达在100多年的历史上，数码业务的收入第一次超过了传统业务。
在转型的过程中，柯达赢利状况不佳，2005年6月，佩雷斯开始接任柯达的CEO职务。市场分析人士认为，佩雷斯最推崇的两个方向：一是制造外包；二是整体的成像解决方案。
(信息由文莱搜集、编辑), 百拇医药