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医院护理服务文化新理念与临床实践学习班第九单元 医院文化的功能及建设
http://www.100md.com 2006年9月6日 《现代护理报》 2006.09.06
     文化管理的功能主要有:导向、凝聚、协调、激励、规范、陶冶、同化、稳定的功能。这些功能更接近于一种群体的、相互的、多向性的流通;从文化管理中包含着的群体性的共同信念、理想、目标、宗旨,具有异常强大的向心力,可以微妙地将每一个体聚集在一起,沟通人们之间的思想感情,凭借认同、协作、归属的心理活动,强化自豪感和使命感;同时,文化管理在品德、方法、习惯上产生的群体特点,为每一个人提供了与之相适应的心理精神环境,这种环境是一种无形的规范,可以对任一护士、任一过程发挥影响,使广大护士的心身得到陶冶,形成愉悦、轻松、鼓舞的良好工作氛围,从而使每一个置身于其中的个人都产生一种安全感,便于发挥最大的工作效率与效能。

    医院文化的功能可以塑造医院的形象,我们要确信,服务对象第一的信念是医院得以发展所必需的,我们提供及时、有效、有礼貌的高质量的服务,对病人公平坦诚,坚持服务的专业化水准、诚信求实的行为准则,竭尽所能帮助病人,满足他们的要求。

    医院文化管理建设
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    医院文化管理不要流于表面缺乏深层的形式,如:严谨、博爱、救死扶伤,更重要的是产生一种潜移默化的精神,通过多数护士、通过团队精神产生的不由自主的精神使命上的认同,出现共同的归属感,同时还要具备富有积极趋向的自豪感、奋进感,自觉地把个人命运与全局利益、医院的利益融于一体。这种信念可以影响到医院的任何一个方面,成为逆境中的巨大支柱,前进中的源泉,形成无形却又有着巨大潜能的力量。

    1.环境建设

    环境建设属于医院文化的基础部分,它在提供医务人员和服务对象一个安全、充分的交流环境的同时,有它自身发展方向,以求得更合理、更舒适的效果。

    2.制度建设

    行政管理倾向的手段更注重制度建设。制度建设作为长期的工作过程中积累下来的、行之有效的规章制度,其制度制订和实施势必和当时的环境因素相联系,因此制度建设要更显示出现实的文化环境,将更具有深远的现实意义。
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    3.人的建设

    医院文化管理的立足点是“人”,“人”最能代表医院文化综合反映。所谓医院文化实际上就是反映人和环境之中的一种意识、观念、精神,人们往往通过职工的精神风貌来发现、感知、认识、评价一家医院。这一点,远胜于对环境和质量的认识,毕竟“人”的表现力最丰富也最直接,是进行文化管理研究的最好、最集中的目标。

    要使我们的护理事业突飞猛进地向前发展,一方面是人的个体智慧,而更重要的是将个人智慧和能力综合成一体的问题。在现代护理管理中,我们需要一个凝聚力强、工作作风好、协作力强的群体。因此,积极并且自然地引导护理人员形成共同的、有效的、目标针对性强的价值观念和思想意识,从而建立良好的愉悦的事业氛围,推动医院各项事业向前发展。

    医院文化建设与整个群体的目标紧密相关,在团体、组织发展中具有极其重要的决定性的作用,可以指导每一个体的思想、行为。现代护理管理者要致力于医院文化管理的营造,逐步增加文化含量,使护理人员的精神文明建设在深厚的成熟的文化基础上,从而产生更深远、更有力的影响,建立一支高效能干、勇于创新、高瞻远瞩、共创一流公共服务的21世纪的护理队伍。, 百拇医药