保健品 洋品牌大举来袭(2)
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实际上，中医药博大精深，有着深厚的群众基础，传统保健品与进口产品各有短长，并不存在绝对的优劣界线，因此本土企业完全不必妄自菲薄。但同时必须看到，洋品牌先进的生产工艺、管理理念，以及营销策略等，确实值得本土企业认真学习和借鉴。因此，国内企业应加强同国外保健品公司的交流、合作，促进产品的技术含量、工艺水平、营销手段不断提升，力争早日进入国际市场。
商报观点
中国保健品何时走出短寿怪圈
“其兴也勃，其亡也忽。”这句话用来形容中国的保健品企业真是再贴切不过了。不论是太阳神还是中华鳖精，不论是红桃K，还是脑黄金，不论是核酸产品，还是三株口服液，最近，鼓噪一时的“脑白金”也受到专家的口诸笔伐。在相继陷入信任危机的泥潭后，一个个著名的保健品牌倒下了。中国的保健品企业似乎总是难以走出“各领风骚三二年”的怪圈。
保健品企业是否注定短命？答案显然是否定的。美国的著名保健品生产企业，如杜邦、安利、华盛等，都有20年以上的经营历史。为什么它们的产品能够几十年长盛不衰，保持旺盛的生命力？专家指出，关键在于其“永续经营”的理念。这是一种战略选择。它们不像很多中国企业那样，先搞出一个产品，然后铺天盖地做广告、炒概念，接下来大把大把地捞钱，再就是消费者质疑、投诉，紧接着就是产品滞销，最后是企业迅速垮台。相反，它们是先做美誉度，再做忠诚度，最后做市场。它们不想投机取巧，捞一笔就走，因此不做夸大虚假的宣传。它们大规模投资，让消费者意识到其长期发展的决心。它们在产品品种、质量、功能等方面不断创新，不断满足消费者新的需求。它们不仅提供保健产品，还向消费者传播健康的生活理念。因此，它们一旦站稳了市场，就坚不可摧。
保健品不是药，不可能吃下去立竿见影。然而也正因为如此，它比药更加安全，长期服用对健康大有裨益。奉劝那些把产品功效吹得神乎其神的企业，消费者的眼睛是雪亮的，可以受骗一时，但决不会受骗一世。要想在保健品市场上基业常青，除了踏踏实实做出好产品外，是没有什么捷径可走的。, 百拇医药(徐慧/文 田艺/图)