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健之佳跨省合作拉开序幕
http://www.100md.com 2006年9月13日 《医药经济报》 2006年第106期(总第2361期 2006.09.13)
     向四川福利大药房注资1000万元——

    健之佳连锁健康药房有限公司,云南最大的药品零售连锁企业之一;福利大药房,四川省成都市颇具规模的民营连锁药店,是全国最早探索平价模式的先锋之一。这两家企业结合在一起,会迸发出怎样的火花?记者近日获悉,健之佳向福利大药房注资1000万元,已成为福利大药房的股东之一。这也是健之佳自1998年12月28日在昆明启动连锁业务以后,首次向省外扩张。

    健之佳:带着时尚到成都去

    据了解,作为云南最大的药品连锁企业之一,健之佳目前旗下有200多家直营店,2000多名员工,2005年其销售额达2.6亿元。在云南的发展基本稳定后,健之佳今年终于开始寻求到省外发展。

    健之佳董事长兼总经理蓝波在接受记者采访时透露,他们和福利大药房的合作早在8月1日就已谈妥。“我们与福利大药房不是收购与被收购的关系,而是强强联合的战略合作。”
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    据蓝波介绍,他们将为对方输出管理经验。“我们在管理方面有自己的优势;而福利大药房本身有很好的品牌,双方一拍即合。”对于健之佳在福利大药房所占的股份,蓝波表示暂时不便透露。

    事实上,早在前年底,健之佳就已经开始谋划到省外市场寻求新的发展空间,但考虑到宏观政策以及省外市场所在地政府的管理规则等因素,直到现在才采取实质动作。时任健之佳市场总监的李东曾透露,健之佳在扩张中所用的全是自有资金。拓展省外市场的原因则是为了实现公司每年销售增长50%的目标,“我们希望在这一销售增长中,20%由新开连锁店来完成,30%由老店来完成。”

    据了解,除了与福利大药房的合作外,健之佳在省外的拓展将采取直营模式,消费群仍将针对时尚白领一族。健之佳目前的客户主要是知识水平及收入相对较高的人群。“健之佳已经成为云南白领时尚一族医药保健消费领域的第一品牌,它在相关区域的市场占有率已经超过70%。基于此,健之佳对拓展省外市场充满了信心。”李东说。
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    “省外市场的门店将实现管理人员和普通员工全部当地化,但店面风格不变。”健之佳某高层人士透露。另外,在积极谋求省外拓展的同时,健之佳还将会进一步巩固昆明这个基地,继续加快开店步伐,“经过今年的扩张,健之佳在全国的门店将达到250家”。

    福利:双方可以取长补短

    作为合作的另一方,福利大药房也颇感满意。

    四川福利大药房总经理徐颖在接受记者采访时介绍,成都市大的连锁药店有十几家,但彼此之间的实力都差不多,还没有一家真正意义上的大规模连锁药店,开直营店最多的也才70多家,有很多都是加盟店。“现在连锁药店的规模很重要,福利大药房在引入健之佳的资金之后,就能更好地发展新店。”徐颖说。

    徐颖表示,健之佳的管理经验是促成此次合作的重要因素。云南健之佳连锁健康药房有限公司是1998年由深圳海王星辰医药有限公司在昆明投资成立的一家以医药、健康、便利产品零售为主的专业医药连锁企业。从这个意义上可以说,健之佳是海王星辰设在昆明的分部。
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    “健之佳的管理基本上是在海王星辰的基础上改进的。它有300家直营店,去年的销售额有2.6亿元,这是非常了不起的,成都目前还没有这样的企业。我亲自去昆明考察过,他们确实做得非常好。”而福利大药房的优势在于其品牌影响力,“我们和健之佳之间可以取长补短。”

    据了解,福利大药房成立于1999年,是成都本地颇具规模的民营连锁药房,目前已有50家连锁店,300多名员工,年销售额约8000万元。徐颖表示,在引入资金之后,福利大药房将会采取一系列的行动,包括到云南开店。“我甚至想过,以后可能会打两个品牌,一个是福利大药房;另一个是在社区开店,打‘健之佳’的品牌。”徐颖说。

    对于健之佳进军成都市场,云南当地某业内人士分析认为,虽然成都药店数量及密度都比较高,店面水平总体也不低,但没有一家专门针对白领时尚一族的医药连锁品牌,加上成都白领时尚一族的规模比昆明大得多,恰好给了健之佳“可乘之机”。他认为,健之佳在成都及全国省外市场面临的将不是价格战问题,而是如何在这些城市复制其在昆明已经具有相当号召力的品牌,只要这一核心问题得到解决,健之佳就不难看到省外市场亮起的曙光。

    医药经济报2006年 药店周刊第35期, http://www.100md.com(张永超)