带着感动，一路走来
【团队志】
处于这个团队中，我们用心去感受她，用笔墨去记录她。
进入报社两年多来，除了团结、智慧这样的字眼，在这个团队中，我发现更多的是感动。
2005年7月，在开往山水城桂林的火车上，我和赖强手里拿着驻地记者会所有参会嘉宾的名单，嘴里数着每位嘉宾的姓名笔画，笔画总数是25画的(简体繁体亦可)，打上记号，他们都将是记者会晚宴上的幸运奖得主。
当时，这是为了配合报社25周年庆推出的余兴节目，晚宴上嘉宾们兴致勃勃数笔画的情景，至今历历在目，感谢李太老师的好创意，让记者会的所有嘉宾第一次这么深刻地记下了一个重大信息——《医药经济报》芳龄25了。确认大约有15人会获得幸运奖之后，我和赖强又饶有兴致地数起了当时在火车上的同事的名字笔画，“啊!我的名字繁体正好是25!”我很不淑女地尖叫起来，“我今年还是25岁呢!”原来，我与《医药经济报》同岁。
, 百拇医药
纯属巧合，毫无现实逻辑，而我依然因为这个巧合一度兴奋了许久。报社大家庭，是自己毕业后一直呆着的地方，2年多来，大家庭的关爱一直默默将我感染。
什么叫做团队？可以简单地理解为“同甘共苦”吗？经历告诉我，这四个字远不能用来形容一个优秀的团队。进入报社两年多来，除了团结、智慧这样的字眼，在这个团队中，我发现得更多的是感动。
我想我是幸运的，在进入社会的当口，能结识《医药经济报》。来到南方所实习的第二天，就有还不熟识的同事热情地叫我去爬白云山。那天，因为工作原因我比同事们迟10分钟到达白云山脚，慌张地跳下公车，看到大家热情地朝我挥手，我想那是记忆中自己来到南方所第一次有的小小感动。
800多个日子，弹指一挥间。我经历了种种事，接触了种种人，这个时常让人感动的团队，伴随着我的成长。团队是什么？她任何时候都不会让其中的成员觉得孤立无助；她每次都能及时站出来，指明其中成员前行的路，奋进的方向；她会给予所有可以发挥专长、敢于尝试的成员有学习、施展才华的天地；她不仅在工作上，也能在生活上给其中成员慈母般的呵护……
, 百拇医药
如果可以，我希望用很多文字对《医药经济报》这个知识团队里的很多人说N次感谢：
林所。还在办公室工作的时候，林所在等电梯的短暂几秒钟里，对我说过“前台工作很重要，千万别小看”。我借助前台的窗口，有机会在最短的时间里知道了当时全所人谁是谁，谁在哪个部门，我想这是进入一个单位最先必须知道的常识，也为自己日后在跨部门沟通时做了最初的铺垫。写到这里，我想起了忙碌的林所可能已经忘掉的情节：我曾经送外卖到他桌前，已经快12点半，林所还在盯着文件，他没顾得上看我一眼，但很亲切地说了声“谢谢”。
陶所。她给我的最初印象是一天到晚不断在办公室里进进出出，永远忙碌。直到有一天，她向坐在通联部的我递了一份作者邮件，那是一个很老的作者发来的，也许他的思想早已跟不上《医药经济报》发展的需要，但陶所依然很耐心地指点我给他写一封真诚的感谢信。当时通联部主任冬虹姐刚刚离开，我还没来得及学会如何去做通联，陶所很及时地给我上了一节活生生的通联课。现在想来，团队里的任何人都可能是自己的老师，不管他是忙碌的领导，还是身边的同事。
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赖赖。刚到通联部不久，她上班比我忙碌，直到有一天下班后，我的msn图标里冒出了她吐舌头的表情。那是赖赖第一次私下主动和我打招呼，她的方式很特别。我们开始闲聊起来，这个看上去很酷的同事，原来有这么率真的一面。在报社，第一次有了朋友的感觉，真的很好。
包子李。他在报社的时候，曾做过我的临时领导。作为领导，虽然只是临时的，他不很了解我，但给了我充分的自由任由我去摸索，自己去寻找高效做好工作的好办法。他教会我很多实在的东西，一次我在msn上感慨：“你真厉害啊。”“哪里，我只是半桶水。”“你工作这么长时间才半桶水？”“是啊，争取在未来10年内装满。”“那我才是几滴水吧？”……也许是从那时起，我开始觉得需要再学习的东西太多太多。
别别。这个当了妈妈后比以前更细心的通联主管，毫不夸张地说，她手把手一路把我“带”过来。虽然在通联部呆了3个多月，这个和内部外部沟通的活，我还是没法得心应手，于是别别给自己揽了个事儿：从现在开始的一个月之内，凡是有任何工作上的问题，哪怕芝麻绿豆大，只要我吃不准，就可以问她。于是，我厚着脸皮折腾了她整整一个月，通联的基本技巧，就这么折腾着掌握了，一直让我受益匪浅。
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开心依然。她是我在编辑部里的第一位领导，但也许用老师来形容她更恰当。对着一个从未有过编辑经验的我，她在纠正我的种种编辑错误时从不忘用心地鼓励。和她相处，没有让人感觉她高高在上，慢慢熟识起来，发现这位开心依然生活着、工作着都是那么开心而有热情。
笔落到王军身上了。这位成天在外奔忙的资深记者，是否还记得他对一个初出茅庐者的友情帮助——同事笨笨走得有些匆忙，我就这么接手了“终端透视”版，多怕被开个“天窗”!那简直是恶梦。外面的作者稿件到位需要一段时间，明天就要出版，该怎么办？“我向你打包票，明天一早，上我邮箱一定有稿。”面对这个比我大很多的并不熟识的记者，我心里七上八下。明天怎么过？他没有放我鸽子，他的文章保证了我所接手的第一个“终端透视”版正常出版，那是2004年3月12日。团队是什么？她其中的成员，让我感到承诺真的是金。
荷花。接手“营养健康”版的我不知道接下来该做什么话题，荷花平时说话不多，在msn上悄悄跳了出来，无数个营养健康的话题，有她很多很多的功劳。
, 百拇医药
胡医生，在某一次把我“抓”进办公室，拿着我那贫血主题的版面告诉我“营养健康”版该换个轻松的风格了，不能像本教科书。我永远不会忘记那是自做编辑以来惟一一个C级版，一个非常需要的C，从那以后，我开始尝试时尚路线。好的团队，需要有好的领队人适时为我指路。
挂牌牌，刚荣任母亲的她来到采编二部。有什么就可以说什么，这是她的作风。我的困惑，都可以向她大倒苦水，倒过之后，她能给我一壶清泉，让我很平静。一个毫无保留地教会人许多东西的地方，能说这不是一个优秀的好团队么。
许大叔，这位做了“乡村”版后自诩为“大叔”的同志，他几句求稿语飘过来，呵呵，没几个记者忍心拒绝……
团队精神体现在哪里？在细节上。
无处不是团队的影子。记得7月里拿了个报社的普利策奖，其中有评语说我成功主持了记者会晚宴，完成房务工作，别的不说，光是晚会上国外广告的好创意，正是正午同志的好提议。
没有团队，个体微不足道。我的个人领悟是，一个能让人时常感动着的团队，才能让其中的成员更有智慧，也更团结。
医药经济报2005年 智慧公社第四期2005.11 医药经济报25周年特辑, 百拇医药(文＝刘莉)
处于这个团队中，我们用心去感受她，用笔墨去记录她。
进入报社两年多来，除了团结、智慧这样的字眼，在这个团队中，我发现更多的是感动。
2005年7月，在开往山水城桂林的火车上，我和赖强手里拿着驻地记者会所有参会嘉宾的名单，嘴里数着每位嘉宾的姓名笔画，笔画总数是25画的(简体繁体亦可)，打上记号，他们都将是记者会晚宴上的幸运奖得主。
当时，这是为了配合报社25周年庆推出的余兴节目，晚宴上嘉宾们兴致勃勃数笔画的情景，至今历历在目，感谢李太老师的好创意，让记者会的所有嘉宾第一次这么深刻地记下了一个重大信息——《医药经济报》芳龄25了。确认大约有15人会获得幸运奖之后，我和赖强又饶有兴致地数起了当时在火车上的同事的名字笔画，“啊!我的名字繁体正好是25!”我很不淑女地尖叫起来，“我今年还是25岁呢!”原来，我与《医药经济报》同岁。
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纯属巧合，毫无现实逻辑，而我依然因为这个巧合一度兴奋了许久。报社大家庭，是自己毕业后一直呆着的地方，2年多来，大家庭的关爱一直默默将我感染。
什么叫做团队？可以简单地理解为“同甘共苦”吗？经历告诉我，这四个字远不能用来形容一个优秀的团队。进入报社两年多来，除了团结、智慧这样的字眼，在这个团队中，我发现得更多的是感动。
我想我是幸运的，在进入社会的当口，能结识《医药经济报》。来到南方所实习的第二天，就有还不熟识的同事热情地叫我去爬白云山。那天，因为工作原因我比同事们迟10分钟到达白云山脚，慌张地跳下公车，看到大家热情地朝我挥手，我想那是记忆中自己来到南方所第一次有的小小感动。
800多个日子，弹指一挥间。我经历了种种事，接触了种种人，这个时常让人感动的团队，伴随着我的成长。团队是什么？她任何时候都不会让其中的成员觉得孤立无助；她每次都能及时站出来，指明其中成员前行的路，奋进的方向；她会给予所有可以发挥专长、敢于尝试的成员有学习、施展才华的天地；她不仅在工作上，也能在生活上给其中成员慈母般的呵护……
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如果可以，我希望用很多文字对《医药经济报》这个知识团队里的很多人说N次感谢：
林所。还在办公室工作的时候，林所在等电梯的短暂几秒钟里，对我说过“前台工作很重要，千万别小看”。我借助前台的窗口，有机会在最短的时间里知道了当时全所人谁是谁，谁在哪个部门，我想这是进入一个单位最先必须知道的常识，也为自己日后在跨部门沟通时做了最初的铺垫。写到这里，我想起了忙碌的林所可能已经忘掉的情节：我曾经送外卖到他桌前，已经快12点半，林所还在盯着文件，他没顾得上看我一眼，但很亲切地说了声“谢谢”。
陶所。她给我的最初印象是一天到晚不断在办公室里进进出出，永远忙碌。直到有一天，她向坐在通联部的我递了一份作者邮件，那是一个很老的作者发来的，也许他的思想早已跟不上《医药经济报》发展的需要，但陶所依然很耐心地指点我给他写一封真诚的感谢信。当时通联部主任冬虹姐刚刚离开，我还没来得及学会如何去做通联，陶所很及时地给我上了一节活生生的通联课。现在想来，团队里的任何人都可能是自己的老师，不管他是忙碌的领导，还是身边的同事。
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赖赖。刚到通联部不久，她上班比我忙碌，直到有一天下班后，我的msn图标里冒出了她吐舌头的表情。那是赖赖第一次私下主动和我打招呼，她的方式很特别。我们开始闲聊起来，这个看上去很酷的同事，原来有这么率真的一面。在报社，第一次有了朋友的感觉，真的很好。
包子李。他在报社的时候，曾做过我的临时领导。作为领导，虽然只是临时的，他不很了解我，但给了我充分的自由任由我去摸索，自己去寻找高效做好工作的好办法。他教会我很多实在的东西，一次我在msn上感慨：“你真厉害啊。”“哪里，我只是半桶水。”“你工作这么长时间才半桶水？”“是啊，争取在未来10年内装满。”“那我才是几滴水吧？”……也许是从那时起，我开始觉得需要再学习的东西太多太多。
别别。这个当了妈妈后比以前更细心的通联主管，毫不夸张地说，她手把手一路把我“带”过来。虽然在通联部呆了3个多月，这个和内部外部沟通的活，我还是没法得心应手，于是别别给自己揽了个事儿：从现在开始的一个月之内，凡是有任何工作上的问题，哪怕芝麻绿豆大，只要我吃不准，就可以问她。于是，我厚着脸皮折腾了她整整一个月，通联的基本技巧，就这么折腾着掌握了，一直让我受益匪浅。
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开心依然。她是我在编辑部里的第一位领导，但也许用老师来形容她更恰当。对着一个从未有过编辑经验的我，她在纠正我的种种编辑错误时从不忘用心地鼓励。和她相处，没有让人感觉她高高在上，慢慢熟识起来，发现这位开心依然生活着、工作着都是那么开心而有热情。
笔落到王军身上了。这位成天在外奔忙的资深记者，是否还记得他对一个初出茅庐者的友情帮助——同事笨笨走得有些匆忙，我就这么接手了“终端透视”版，多怕被开个“天窗”!那简直是恶梦。外面的作者稿件到位需要一段时间，明天就要出版，该怎么办？“我向你打包票，明天一早，上我邮箱一定有稿。”面对这个比我大很多的并不熟识的记者，我心里七上八下。明天怎么过？他没有放我鸽子，他的文章保证了我所接手的第一个“终端透视”版正常出版，那是2004年3月12日。团队是什么？她其中的成员，让我感到承诺真的是金。
荷花。接手“营养健康”版的我不知道接下来该做什么话题，荷花平时说话不多，在msn上悄悄跳了出来，无数个营养健康的话题，有她很多很多的功劳。
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胡医生，在某一次把我“抓”进办公室，拿着我那贫血主题的版面告诉我“营养健康”版该换个轻松的风格了，不能像本教科书。我永远不会忘记那是自做编辑以来惟一一个C级版，一个非常需要的C，从那以后，我开始尝试时尚路线。好的团队，需要有好的领队人适时为我指路。
挂牌牌，刚荣任母亲的她来到采编二部。有什么就可以说什么，这是她的作风。我的困惑，都可以向她大倒苦水，倒过之后，她能给我一壶清泉，让我很平静。一个毫无保留地教会人许多东西的地方，能说这不是一个优秀的好团队么。
许大叔，这位做了“乡村”版后自诩为“大叔”的同志，他几句求稿语飘过来，呵呵，没几个记者忍心拒绝……
团队精神体现在哪里？在细节上。
无处不是团队的影子。记得7月里拿了个报社的普利策奖，其中有评语说我成功主持了记者会晚宴，完成房务工作，别的不说，光是晚会上国外广告的好创意，正是正午同志的好提议。
没有团队，个体微不足道。我的个人领悟是，一个能让人时常感动着的团队，才能让其中的成员更有智慧，也更团结。
医药经济报2005年 智慧公社第四期2005.11 医药经济报25周年特辑, 百拇医药(文＝刘莉)