拿什么奉献给你，我的2006
激情 • 战场
——一篇关于年度特刊《活着•成长的品质》策划出炉的非常日记
过去的一年，媒体分别以不同的解读、表达方式参与着中国社会与世界历史的变革，这些参与是否顺应并推进了历史，在多大意义上真正体现了社会公器的价值观，又在何种程度上以历史草稿的形式被丢入了垃圾桶？这是任何一个媒体都不得不认真对待的问题。正是这种疑惧，使得媒体致力于通过年终盘点，把一年里的新闻事件重新收集在一起，重新赋予意义后批发出去。
《医药经济报》也不例外，盘点医药行业过去的一年的运行轨迹，通过对历史意义的截断，给企业来年以重新幻想的机会和希望，这本身就有着非凡的意义，因为医药行业是一个救死扶伤的行业。因为这样的意义，我身为参与者，试图以日记这种形式记录年度特刊策划这一侧面的出炉过程，是何等的荣幸。有人说，新闻是历史的初稿，我记录的历史也许不是完美的，但绝对是真实的、有价值的初稿。这就足够了。
时间：2005年12月8日，星期四，9：00～17：00。
关键词：不平凡的一天。
天气：风和日丽，阳光明媚。
关键词：一个适宜迸出智慧火花的日子。
地点：白云山-正大方圆会所。小桥、流水、亭阁、美女。
关键词：一张容易酝酿才思的温床。
智慧团队：林建宁、陶剑虹、胡永忠、谭勇、李太、林碧莲、许宁生、侯嘉、刘虹、陈国东、刘莉、刘正午、汪言安、郭望、肖志飞、单智文、曾崇君。
关键词：一支由精英领袖率领的智慧团队。
碰撞目的：在2006年到来之际，如何演绎一出全新的出版大戏，给狗年送上一份吉祥的旺旺大礼，给自己一年的精美演出划上一个完美的句号，给读者奉上一顿豪华的年终盛宴？
关键词：拿什么奉献给你，我的2006？
战术：团队作战，智慧比拼。在队长林建宁、陶剑虹的总指挥下，各位队员积极开动脑筋，充分展示智慧，向年度巨献发起总攻。
碰撞进行时：2005年12月8日，注定是一个不平凡的日子。像往常一样生活工作的我，看到了新的一天明媚的阳光，也看到了《医药经济报》智慧团队的年度巨献——《活着•成长的品质》的经典碰撞。这一策划引起的反响恐怕不只停留在业内的叫好和叫座，相信也会左右大众媒体的视线。
1.锁定主题。
一篇好文章关键是要有一个好主题，对一个好的年度特刊来说更是如此。而对于《医药经济报》来说，这个主题至少要包含以下几方面：新(与往年年度特刊、其他媒体年度特刊不一样)、深(聚焦一年来医药行业的发展、变化的精髓)、专(紧扣医药经济这一运行轨迹，这一点与大众财经媒体尤其不一样)、扬(既要反映医药行业当年取得的成绩、存在的问题和困难，也要勾勒来年的希望和前景，承旧扬新)。一句话，做到新锐前卫，做到深刻专业，也包含着辛勤耕耘奔小康的思想。
智慧团队要众志成城地完成这一高难度的年度经典碰撞，完成这一次全队鼎力配合、智慧大比拼的经典战役，是在经过了漫长的四五个小时后才最终建功的。
首先开锅的是江郎永远才不尽的重庆才子、刚刚被委以重任的年轻的《医药经济报》副总编谭勇。他抛出了两个关键词：活着、成长的品质——《活着》的作者余华说，他写作此书的目的在于揭示人们承受痛苦的能力，这是何其残酷的一种方式，但也同样可以给人超越极限的力量(引自谭勇《<医药经济报>2006元旦特刊》“活着，需要为品质支付利息”)；企业就像生物的有机体，就像人类无法始终保持骨骼强健和血肉鲜活那样。如果一个企业不能合理有效地调配各项互动的要素，使整体获得持续发展和内部实现均衡协调，那么它就会染上这样那样的“病痛”，最后划上死亡的句号(引自陶剑虹《<医药经济报>2006元旦特刊》“企业需要永续经营的DNA”)!我之所以重温这两位领导的经典语录，目的并不是想剽窃，实在是觉得这两句话能准确地给“活着、成长的品质”这两个关键词做最好的注脚。
2005年，医药行业和其他行业一样，经历了激情和梦想、艰辛和考验、飘摇和起落，金牌企业(具有高成长品质的企业)的力作让整个民族为之震惊，精彩程度不亚于冠军杯决战。新的一年，企业需要新一轮的高水准战役，以巩固他们的江湖地位。这一切首先需要活着。而要好好地活着，就必须要有优秀的内在品质。
传播专业媒体的梦想，就是企业的梦想；而企业的精神，正是专业媒体的精神。谭勇抛出的两个关键词形象地勾勒出了医药企业的去年和来年，准确地表达了大家所想表达的思想。《医药经济报》的专业与理性、简约与大气能很好地通过这两个关键词来再次体现，这才是媒体真正让读者走不开、真正取得读者尊重和信任的永续经营DNA。顷刻，这两个关键词获得了大家的共鸣。以致在觥筹交错举水(当时没有酒)之时，互相祝贺的话就是：活着，好好活着!顿时，小小的亭阁内弥漫了好好活着的幽香。永远充满朝气和活力、对做事严格有加而待人又和善有余的《医药经济报》总编辑陶剑虹女士再次迸出了她的关键词：“有点好!在‘活着’和‘成长的品质’这两个词中间‘•’一下。”陶总编作了结论性表态。呵呵，“•”，2005年又一个关键词诞生!终于，《活着•成长的品质》——一个全新的年度特刊主题就这样热辣出炉。
2.细化版面。
俺们继续发扬《医药经济报》可怕的研究精神有《医药经济报》流行语为证：你的灯亮着，有你在，进行智慧的大碰撞——细化主题，决定版面。主题定了之后，智慧仿佛像开了闸的水，狂奔四涌：
常务副总编胡永忠对特刊提出了对《医药经济报》的一贯要求：新颖、大气、简约；
从红高粱地里走出来、新近加盟《医药经济报》的李太(不是老李的太太哦)提出搞一个权力榜；
快言快语、正在攻读心理学硕士的林碧莲对“权力(POWER)”进行了释义：P：Person——人物；O：Object——品种；W：Weakness——最具争议解决之道；E：Enterprise——企业；R：Review——事件。
尤其是最后的细化到版面名时，“大脸谱”(特刊分几叠)、“分布行业”(每一叠的名字)、“群像”(准备报道的企业和人物)、“识别标识”(版名)、“口头禅”(栏目)等各项内容，因此这一战除了势大力沉，还要讲究角度、旋转，充满着技术含量。
谭勇再次贡献了智慧：做一个第三终端别册样的东西；
年轻而又不乏才气和锐气的郭望谈到版面名时口若蹦豆：最具市场表现、最具创意、最具广告风尚、最具包装效果、最具人气、最具潜力……
侯嘉、刘虹、刘正午、陈国东、汪言安、肖志飞等都纷纷发言，将这场智慧比拼推到了极致。
就这样，《医药经济报》年度特刊确定为三叠：《活着•成长的品质》、《权力榜》、《奔向第三终端》。整个策划倾情结束。
任何一场经典战役，在表面风光的背后，都蕴含着参与者们的艰辛和付出。报纸出来后，很多人都说很精彩，但是我们自己知道，报道出来的远远只是冰山一角，更精彩的在我们心里。
医药经济报2006年 智慧公社总第五期(2006.3)(许宁生)
——一篇关于年度特刊《活着•成长的品质》策划出炉的非常日记
过去的一年，媒体分别以不同的解读、表达方式参与着中国社会与世界历史的变革，这些参与是否顺应并推进了历史，在多大意义上真正体现了社会公器的价值观，又在何种程度上以历史草稿的形式被丢入了垃圾桶？这是任何一个媒体都不得不认真对待的问题。正是这种疑惧，使得媒体致力于通过年终盘点，把一年里的新闻事件重新收集在一起，重新赋予意义后批发出去。
《医药经济报》也不例外，盘点医药行业过去的一年的运行轨迹，通过对历史意义的截断，给企业来年以重新幻想的机会和希望，这本身就有着非凡的意义，因为医药行业是一个救死扶伤的行业。因为这样的意义，我身为参与者，试图以日记这种形式记录年度特刊策划这一侧面的出炉过程，是何等的荣幸。有人说，新闻是历史的初稿，我记录的历史也许不是完美的，但绝对是真实的、有价值的初稿。这就足够了。
时间：2005年12月8日，星期四，9：00～17：00。
关键词：不平凡的一天。
天气：风和日丽，阳光明媚。
关键词：一个适宜迸出智慧火花的日子。
地点：白云山-正大方圆会所。小桥、流水、亭阁、美女。
关键词：一张容易酝酿才思的温床。
智慧团队：林建宁、陶剑虹、胡永忠、谭勇、李太、林碧莲、许宁生、侯嘉、刘虹、陈国东、刘莉、刘正午、汪言安、郭望、肖志飞、单智文、曾崇君。
关键词：一支由精英领袖率领的智慧团队。
碰撞目的：在2006年到来之际，如何演绎一出全新的出版大戏，给狗年送上一份吉祥的旺旺大礼，给自己一年的精美演出划上一个完美的句号，给读者奉上一顿豪华的年终盛宴？
关键词：拿什么奉献给你，我的2006？
战术：团队作战，智慧比拼。在队长林建宁、陶剑虹的总指挥下，各位队员积极开动脑筋，充分展示智慧，向年度巨献发起总攻。
碰撞进行时：2005年12月8日，注定是一个不平凡的日子。像往常一样生活工作的我，看到了新的一天明媚的阳光，也看到了《医药经济报》智慧团队的年度巨献——《活着•成长的品质》的经典碰撞。这一策划引起的反响恐怕不只停留在业内的叫好和叫座，相信也会左右大众媒体的视线。
1.锁定主题。
一篇好文章关键是要有一个好主题，对一个好的年度特刊来说更是如此。而对于《医药经济报》来说，这个主题至少要包含以下几方面：新(与往年年度特刊、其他媒体年度特刊不一样)、深(聚焦一年来医药行业的发展、变化的精髓)、专(紧扣医药经济这一运行轨迹，这一点与大众财经媒体尤其不一样)、扬(既要反映医药行业当年取得的成绩、存在的问题和困难，也要勾勒来年的希望和前景，承旧扬新)。一句话，做到新锐前卫，做到深刻专业，也包含着辛勤耕耘奔小康的思想。
智慧团队要众志成城地完成这一高难度的年度经典碰撞，完成这一次全队鼎力配合、智慧大比拼的经典战役，是在经过了漫长的四五个小时后才最终建功的。
首先开锅的是江郎永远才不尽的重庆才子、刚刚被委以重任的年轻的《医药经济报》副总编谭勇。他抛出了两个关键词：活着、成长的品质——《活着》的作者余华说，他写作此书的目的在于揭示人们承受痛苦的能力，这是何其残酷的一种方式，但也同样可以给人超越极限的力量(引自谭勇《<医药经济报>2006元旦特刊》“活着，需要为品质支付利息”)；企业就像生物的有机体，就像人类无法始终保持骨骼强健和血肉鲜活那样。如果一个企业不能合理有效地调配各项互动的要素，使整体获得持续发展和内部实现均衡协调，那么它就会染上这样那样的“病痛”，最后划上死亡的句号(引自陶剑虹《<医药经济报>2006元旦特刊》“企业需要永续经营的DNA”)!我之所以重温这两位领导的经典语录，目的并不是想剽窃，实在是觉得这两句话能准确地给“活着、成长的品质”这两个关键词做最好的注脚。
2005年，医药行业和其他行业一样，经历了激情和梦想、艰辛和考验、飘摇和起落，金牌企业(具有高成长品质的企业)的力作让整个民族为之震惊，精彩程度不亚于冠军杯决战。新的一年，企业需要新一轮的高水准战役，以巩固他们的江湖地位。这一切首先需要活着。而要好好地活着，就必须要有优秀的内在品质。
传播专业媒体的梦想，就是企业的梦想；而企业的精神，正是专业媒体的精神。谭勇抛出的两个关键词形象地勾勒出了医药企业的去年和来年，准确地表达了大家所想表达的思想。《医药经济报》的专业与理性、简约与大气能很好地通过这两个关键词来再次体现，这才是媒体真正让读者走不开、真正取得读者尊重和信任的永续经营DNA。顷刻，这两个关键词获得了大家的共鸣。以致在觥筹交错举水(当时没有酒)之时，互相祝贺的话就是：活着，好好活着!顿时，小小的亭阁内弥漫了好好活着的幽香。永远充满朝气和活力、对做事严格有加而待人又和善有余的《医药经济报》总编辑陶剑虹女士再次迸出了她的关键词：“有点好!在‘活着’和‘成长的品质’这两个词中间‘•’一下。”陶总编作了结论性表态。呵呵，“•”，2005年又一个关键词诞生!终于，《活着•成长的品质》——一个全新的年度特刊主题就这样热辣出炉。
2.细化版面。
俺们继续发扬《医药经济报》可怕的研究精神有《医药经济报》流行语为证：你的灯亮着，有你在，进行智慧的大碰撞——细化主题，决定版面。主题定了之后，智慧仿佛像开了闸的水，狂奔四涌：
常务副总编胡永忠对特刊提出了对《医药经济报》的一贯要求：新颖、大气、简约；
从红高粱地里走出来、新近加盟《医药经济报》的李太(不是老李的太太哦)提出搞一个权力榜；
快言快语、正在攻读心理学硕士的林碧莲对“权力(POWER)”进行了释义：P：Person——人物；O：Object——品种；W：Weakness——最具争议解决之道；E：Enterprise——企业；R：Review——事件。
尤其是最后的细化到版面名时，“大脸谱”(特刊分几叠)、“分布行业”(每一叠的名字)、“群像”(准备报道的企业和人物)、“识别标识”(版名)、“口头禅”(栏目)等各项内容，因此这一战除了势大力沉，还要讲究角度、旋转，充满着技术含量。
谭勇再次贡献了智慧：做一个第三终端别册样的东西；
年轻而又不乏才气和锐气的郭望谈到版面名时口若蹦豆：最具市场表现、最具创意、最具广告风尚、最具包装效果、最具人气、最具潜力……
侯嘉、刘虹、刘正午、陈国东、汪言安、肖志飞等都纷纷发言，将这场智慧比拼推到了极致。
就这样，《医药经济报》年度特刊确定为三叠：《活着•成长的品质》、《权力榜》、《奔向第三终端》。整个策划倾情结束。
任何一场经典战役，在表面风光的背后，都蕴含着参与者们的艰辛和付出。报纸出来后，很多人都说很精彩，但是我们自己知道，报道出来的远远只是冰山一角，更精彩的在我们心里。
医药经济报2006年 智慧公社总第五期(2006.3)(许宁生)