[关键词] 新护士长；护理管理

    从护士过渡到护士长，往往会遇到一系列的不适应，会出现这样那样的问题。如果处理不当，就会影响科室工作的开展。新护士长要充分重视、妥善解决这些问题，才能迈好护士长工作的第一步。

     1 角色心理的转换

    新护士长从一个单纯角色的护士转变成具有多重角色功能的护士长，往往会出现一系列的心理反应：既满怀热情地想把工作做好，又担心做不好会受到领导批评、同事们笑话。尤其是跨科室任命的护士长担心更为突出。这时，新护士长要冷静思考，不能操之过急。首先，要正确认识自己，根据自己的性格特点扬长避短，开展工作。如外向型性格者要注意充分发挥大家的积极性，避免主观片面；内向型性格者要注意多交流，多听取其他人的意见[1]。其次，要树立自信，要相信医院和护理部会支持你的工作，尤其是对新护士长更会从各个方面给予扶持，要充分利用这段有利时机，尽快使自己成熟起来。要先突破自己，自己先承认自己。要明白出现一些问题是正常的，要坦然面对，顺利过渡。

     2 自身素质的提高

    要想当好一个护士长，必须从各个方面提高自己的素质和修养，要重视自己的表率作用，不能将自己混同于一般护士。当了护士长后，同事们对你的要求要比以前高，所以新护士长一定要从以下几个方面加强自己的修养。

    2.1 集体至上，谦虚谨慎 新护士长上任后，要尽快掌握全科情况，考虑问题要有全局观念，要将集体的利益放在第一位，不能计较个人得失，不能搞小团体，更不能和护士计较输赢得失。要虚心向科主任、老医生、老护士请教，特别是跨科室任命的护士长 ......