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编号:11326892
建立和完善军队医院合同制护士管理机制的几点思考
http://www.100md.com 《西南军医》 2006年第6期
军队医院;合同护士;管理,,军队医院;合同护士;管理,1现状分析,2对策建议
     关键词 军队医院;合同护士;管理

    随着我军编制体制调整和医疗机构用人制度改革,军队医院护士编制大幅减少,聘用护士比例大幅增加,军队医院护理队伍结构发生了较大变化,出现了一支新的成份——合同制护士。军队医院合同制护士的出现对缓解临床护士短缺、优化护理结构、降低人力成本等方面起到了积极作用,但也暴露出一些问题,建立和完善军队医院合同制护士一系列管理机制十分必要。

     1 现状分析

    1.1 编配结构不合理

    随着军队医疗护理中等专业院校的合并撤消,军队护理人员逐步从自我培养向社会化、市场化方向发展。在军队精简整编中,军队护士编制减少,一个护理单元在编只有2~3人,现有编制与实际任务矛盾突出,对外聘任成为必然选择,导致军队在编护理人员与合同制人员比例倒置。未来信息化条件下的局部战争,战伤救护呈现出全局性、多样性、不稳定性特点,军队护士将担负救死扶伤的重要使命,在编护士比例的不足将直接影响到平时演习训练、处置“非典”等突发公共卫生事件和战时卫勤保障任务的完成。

    1.2 招聘程序不统一

    目前全军对军队医院合同制护士的招聘没有出台相应配套文件和实施细则,由于缺乏参照依据和标准,各类医院在招聘过程中都是结合单位需要,各自为政,导致所招聘人员标准不高、程序不一、素质不强、影响了护理队伍的整体质量。据我院2005年调查,70%以上合同护士为中专毕业,大专(含函授)以上学历者只占到26%,绝大多数任职时间短 ......

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