[关键词] 护理人员;护理管理研究;医院改革

    延边大学医院自2005年10月始实施了医护分开、跨病区收治病人，而每个护理单元增设40张床位全院开放.护理单元做到与医生组分开，工作自主安排，经济独立核算，行政管理独立运行.护士长在护理部的领导下，全面负责护理单元的业务管理、行政管理、经济管理及人事管理等.经过6个月的运行收到了较好的效果.

     1 方法

    1.1 不断更新护理人员观念 医护分开、护理单元独立运行及跨病区收治病人新型管理模式的基础是更新观念，护理人员只有不断更新观念才能做好独立运行工作.护理管理者组织多次学习，讨论“三级分科，医护分开”改革的意义，让每位护理人员充分认识到医疗市场已经从以医院为主的卖方市场转向以病人为主的买方市场.在市场经济体制下，病人自由地选择就医的医院和医生，认为哪家医院的医疗护理服务质量高，使病人放心，就到哪家医院就诊 [1] .护理单元亦如此，只有真正体贴病人又有过硬的技术且收费合理的护理单元，才是病人的首选.

    1.2 不断加强护理人员专科及全科理论知识培训 床位共享后 ......