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让培训成为一种员工福利
http://www.100md.com 2007年1月2日 《中国医药报》 2007.01.02
     近日,一位店长朋友告诉笔者,他遇上了一件烦心事儿:总部为了储备人力资源,安排了一次外出培训的机会,鼓励店员报名参加。但因为培训费用支出较大,每个培训名额药店将支出7000元左右,药店为了避免员工培训后跳槽走人,落得“人财两空”,要求报名培训的店员与药店签订“服务合约”,规定必须在接受培训后为药店服务四年以上,否则便不能获得这次培训机会。如此一来,大家心里“凉了半截”,纷纷观望,而无人敢轻易报名。“其实,我们也是为店员考虑啊。尽可能多地给他们创造学习机会和晋升机会,但大家为什么都不乐意呢?”该店长无奈地表示。

    ■莫用合同捆绑员工

    店长的抱怨让笔者联想到美国的一个案例。美国中部圣路易斯市的密苏里河畔,有一块占地286英亩的“宝地”——波音领导培训中心。波音公司的企业管理人员定期来此接受培训 ......

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