目前，业界存在一个比较普遍的问题是：很多企业发展得很快，规模也很大，却一直没有明确的战略；或者是老板心中有战略，但员工不清楚，老板的战略思想没有形成公司的共识，没有变成公司的统一行动。而一个缺乏清晰战略的公司往往具有以下特点：

    一、发展目标不明确，实现目标的路径模糊，有想法，缺办法；

    二、短、中、长期发展目标相互矛盾，缺乏系统论证，相互不能支撑；

    三、靠抓机遇取得成功，在抓不到机遇的时候，发展方向不清；

    四、企业定位不清，战略多变，资源浪费和资源不足同时存在；

    五、系统不协调 ......