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品牌是市场运作的中心
http://www.100md.com 2007年2月9日 《医药经济报》 2007.02.09
     不少企业纷纷反映产品因为缺乏强有力的营销推广策略,导致市场靶向性作用不强,市场销量和利润持续低靡,品牌推广无法打开局面。归根到底,没有市场,注定品牌沦丧;亦犹如产品没有市场,谈品牌则成为无源之水,无本之木。

    竞争加剧,品牌老化成难题

    市场竞争的加剧,使得国内的医药保健品企业建立、打造或强化品牌的欲望达到了从未有的高度。然而,中国众多辉煌一时继而快速陨落的“知名品牌”,又使得品牌老化这一现象实实在在地摆在企业面前。

    由于内、外部原因,品牌在市场竞争中的认同度和美誉度下降,销量萎缩、市场占有率降低等品牌衰落现象,均称为品牌老化。品牌老化突出的表现是高知名度和低认同度。处于这个境地的品牌,往往是提起这个牌子很多人都知道,知名度相当高,但在市场上却引发不起消费关注,产生不了大购买力,或者是无购买冲动。要让消费者跳出这个市场怪圈,又会受到高知名度的障碍,因为很少有人会愿意花时间重新去了解一个他们已经听过或已经比较熟悉的品牌。
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    导致品牌老化的原因,主要在于企业的产品几年甚至十几年不变,没有根据市场的现状、竞争对手的广告策略而进行传播创新,完全根据自身的喜好以及以前的广告经验进行市场推广,既造成很大的广告浪费,又误导品牌的发展进程。

    消费观念裂变,品牌理念要先行

    与发达国家比,我们今天的市场化程度还是不高。这一方面决定了中国品牌成长的外部环境,另一方面也注定了中国企业创建品牌难以理性化。

    品牌如同市场,是按照客观规律运作的。一份最新的调研报告称:在对5000个中小企业的全程跟踪调查中发现,65%的企业希望自己的品牌在一夜之间家喻户晓,人人皆知。这就导致了他们在品牌推广上开始的轰轰烈烈和最后的无疾而终。一开始,他们不惜重金;可是一旦品牌上市,就疏于管理,不在市场中调整,而且也不知如何继续维护和提升。随着市场的推进,由于缺乏品牌管理以及其他竞争品牌的蚕食,慢慢地,这些品牌在市场上就销声匿迹了。
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    许多企业不具有全面成熟的品牌观念,认为品牌建设就是打打广告,品牌资产就是品牌的知名度,因而单纯追求知名度,而忽视了品牌价值向市场消费方面的有效转变。其实,品牌资产包括多方面的因素,包括消费观念在内的诸多因素都值得全盘考虑,品牌知名度只是整个品牌的一角。可以肯定地说,在产品的流通过程中,消费者对品质的肯定、对品牌的忠诚和丰富的联想,才是一个成熟品牌所拥有的全部。

    市场品牌化“处方”:一个中心,两个基本点

    笔者认为,在市场经济条件下,任何一家试图有所发展并不断壮大的企业都不能离开以品牌为中心的市场运作路径。同时,品牌应构建在市场认知的前提之下,不能离开资本和营销创新这两个基本点。

    一个中心:品牌运作

    产品是支撑品牌运作的载体,品牌是市场运作的中心。凡是没有注重品牌运作的产品,在市场上存活时间都非常短暂。一个产品如果最终形不成品牌,那么这个产品是注定要失败的。品牌是向消费大众传递产品价值的一种浓缩形式,无论何种产品,都应该围绕着品牌的运作以及如何去演绎品牌的内涵等核心来开展营销活动。不把品牌运作视为产品的战略要点,是导致产品发展不起来的症结所在。不论是“脑白金”,还是“太太”、“昂立”、“青春宝”,其发展的过程都证明了是品牌的力量才成就了他们的辉煌。
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    两个基本点:资本和创新

    品牌的运作,除了产品外,还需要资本和营销创新来支撑。近年来,资本市场的异军突起,催生了医药保健品行业的许多传奇故事,成为了行业中一股不容忽视的新势力。再加上一些不同于传统保健品运作的模式,颠覆了许多传统的营销规则,从而成就了不少很有发展前景的行业品牌。

    在市场中,消费的力量释放出了无限的潜能。而正是这些能量,企业的发展过程才充满了更多不可预知的竞争态势。正因为市场的进一步放开,导致很多品牌犹如雨后春笋般涌现、发展、壮大;也正因为市场竞争的加剧,致使很多品牌倒了下去。虽然有很多业外资本在医药保健品领域没有取得理想的业绩,但他们的经验和教训足以为后来品牌的发展提供一些颇具借鉴意义的东西。, 百拇医药(于斐)