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联合各方改变糖尿病
http://www.100md.com 2007年3月7日 《医药经济报》 2007.03.07
     3月1日,诺和诺德“让我们一起改变糖尿病环球大巴车”在上海开始了亚洲之旅,在这辆超级大巴士内,诺和诺德大中华区总裁柯瑞龙接受了记者简短的采访。2003年10月到任以来,诺和诺德中国的业务增长极快,在全球业务中占据3%的份额,远远高于跨国药企在华业务占全球业务1%的平均水平。

    记者:诺和诺德作为一家跨国企业,目前在全球糖尿病市场中占据第一的地位,那么在中国的情况如何?

    柯瑞龙:诺和诺德公司在80多年前是世界上第一批生产胰岛素的企业之一。在胰岛素的研究上,公司多次在胰岛素产品的发展上有所突破,奠定了这一领域的领先地位。从市场来看,目前我们占据世界市场35%的份额,在中国则在50%左右。

    记者:在华市场占有率比世界市场占有率要高,原因何在?

    柯瑞龙:一方面,我们进入中国市场的时间比较早;另一方面,中国的糖尿病发病人群的增长速度非常快。每年,我们的年销售额与新发病比例基本持平,保持在25%的增长率。

    企业在面对这样快速增长的发病人群时,有提供安全有效的药物的责任,同时也要提醒民众认识糖尿病、预防糖尿病和尽早地采取科学治疗。数据显示,超过50%的患者对自身的病情缺乏认识,也导致了患者个人和国家都要花费大量的资金用于治疗糖尿病及其并发症。

    我们的这次环球大巴活动也是希望能够让政府、学者、医生、患者、普通民众都加深对糖尿病的认识,尤其是广大民众。

    记者:在中国,生产治疗糖尿病药物的企业非常多,目前处于第一的诺和诺德有压力吗?

    柯瑞龙:当然,我想在任何领域的任何企业都有压力。

    记者:中国社区卫生服务体系正在建设中,包括糖尿病这样的慢性病管理也逐渐侧重于社区领域。这是否会促使诺和诺德着力开拓社区卫生市场?

    柯瑞龙:的确,我们看到了中国的社区卫生正开始承担基础性的健康治疗和管理任务。不过,我认为短期内糖尿病人的诊断和治疗还是在大型医院,我们的营销重点目前还不会转移。

    对于中小型城市、中小型医院的医师,我们每年要提供糖尿病治疗方面的专业培训,大约每年有2万名基层医生参加。通过他们,可以更大范围、更早时间发现糖尿病患者,以开展基础治疗和健康教育的工作。所以,临床医生是我们呼吁社会重视糖尿病行动的不可或缺的力量。

    记者:2002年1月在北京成立的诺和诺德(中国)研究发展中心是贵公司在华建立的最早的生物技术研发中心,目前发展状况如何?

    柯瑞龙:北京的研发中心是诺和诺德丹麦本土以外的两家研发中心之一,目前已经有40多位全职的科学家。他们参与了蛋白质表达研究,并且为蛋白质培养工艺提供了基础性工作。在此基础上,中国和丹麦的科学家能够互相交流、访问学习,丹麦的技术经验也在源源不断地引入北京研发中心。

    另外,研发中心还同中国的大专院校和科研所建立了广泛联系,并且有一些合作研究项目。通过在华举办的国际糖尿病论坛这一学术载体,能让中国更大范围的糖尿病专家们进行交流和探讨。我相信,各方面人士都来关注糖尿病并有积极行动这一点是非常重要的。, http://www.100md.com(驻沪记者 张莉)