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专家办报第一步:目标细分
http://www.100md.com 2007年3月20日 《医药经济报》 2007.03.20
     说到专家办报,首先想到的相关词汇是专注、专一、专业,然后是聚焦、坚守、深入,等等。因此,在我的意识里,要树立专家办报的理念,首先是要坚定地执着于一个目标——报纸的目标、版面的目标、编辑的目标、记者的目标、策划的目标、采写的目标、发行的目标、经营的目标……从整个团队到每一个员工,从报纸品牌的打造到每一篇文章的构思、修改,都应有一个明确的、适当的、方向一致的目标。

    要有一个目标并不难理解,也很容易做到,难就难在使目标明确和适当。作为智业的媒体,只有可行、有一定高度、贴近市场实际和业界需求的目标,才算得上是适当的。在专家办报的理念下,要确立这样的一个目标,不妨把营销学里的一个策略——市场细分——拿来一用:每一个媒体都应根据自己的条件找到自己独特的位置,并在自己所定位的细分领域做到最好、最大,做出强势品牌,这样才能避免恶性竞争,立于不败之地;每一个媒体从业者虽然不一定都要是专家,但也都应依据自身的优势明确各人的主攻方向,在某一细分的方面或某个课题上有深入的研究和独到的见解;报社的核心团队不仅要能带领各个部门自如地应对日常的采编业务,还应“术业有专攻”,成为一支极富特色和活力的专家队伍。只有把这三个方面的工作都落到实处,专家办报的理念才能得以贯彻并收到实质性的效果。
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    《医药经济报》的品牌打造能有今天的成就,在某种程度上说就得益于定位的细分。在诸多医药健康类媒体中,医药经济报以“办中国最好的专业报”为目标,其立足市场、传递信息、服务企业、宣传药监的品牌定位是绝对独树一帜的;她没有做“大健康”的概念,也没有追求大而全的医药信息集纳,只是从健康产业中细分出医药产业,再从医药产业中细分出市场领域,然后在市场领域又细分出了上游(市场主刊对应的制药企业)和下游(医院、药店、第三终端三大周刊所对应的市场销售终端)。通过20多年的努力,终于成就了不同于任何其他媒体的“医药经济报”,同时也拥有了其他媒体在短期内无法复制、也难以超越的专业的医药信息传媒品牌。

    市场分析一直是医药经济报的核心强项,品种分析和数据解读等版面在业界有着广泛的、权威的影响力。随着市场经济体制的深化和市场竞争的激烈,市场营销渐渐成为业界日益关注的焦点。为此,我们及时捕捉到了业界的这一需求,再次从市场版面中细分出“营销”专版。这是全国医药健康类媒体中第一个专业营销版块,本着专注、专一、专业的原则,该版以“为业界提供医药市场营销经验交流的平台”为目标,在广大医药营销专家的共同支持下,“营销”版迅速脱颖而出,成为了最受业界喜欢和追捧的市场版面之一。
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    目标细分除了要明确外,适当也是非常重要的。并不是无限的细分就是最好的,还应考虑目标的系统性和市场需求的完整性。《医药经济报》如果不是像今天这样系统、完整地覆盖整个产业,而是更细分至生产或流通等细小的领域,相信就不可能拥有今天这么好的平台,也难以在业界产生如此大的影响;“营销”版如果不是以“交流平台”为目标定位,而是再细分为广告、个案、模式等版面,那就不仅是对市场营销整合性趋势的肢解,更有可能会自己束缚自己的手脚,根本不可能满足企业的完整性需求,曾经坚持过两年的“物流”版的最终退出,是对此一个最有说服力的注脚。

    专家办报,并不一定要每一个员工都必须是专家,但每个人一定要坚持做到专业、专注、专一;而专业的前提一定是明确、适当的目标细分,满天麻雀都想抓的话,到头来可能一只也抓不到。, 百拇医药(肖志飞)