驻店药师：你是称职的“守护神”吗？
驻店药师不是普通店员，更不是一般意义上的售货员，由于驻店药师负有为患者安全、科学用药把关的职责，从一定程度来说，驻店药师与医师、护士一样，都是生命的“守护神”。要当得起“守护神”这一称号，驻店药师必须在以下三个方面狠下功夫。
一是高度敬业。有的驻店药师认为自己既然是药店经理聘用的雇员，就要一切与经理保持一致；有的驻店药师为了保住“饭碗”，惟经理马首是瞻，一切为药店如何提高经济效益而服务。结果，对消费者所持的不合理处方不纠正，对患者的不科学用药“睁一眼闭一眼”。这样的药师忘记了自己的职责，缺乏敬业精神，不仅不能成为消费者的“守护神”，甚至可能成为戕害健康的同谋。驻店药师要时刻保持职业光荣感、使命感，将消费者的生命健康看得高于一切，只有这样才能对得起“守护神”的称号。
二是业务过硬。取得了执业药师资格不等于完全胜任岗位要求，职称上去了不等于业务能力随之提高。一个药师要能满足消费者的用药需求，要能将“问题处方”挡于药店大门外，除了责任心，还要业务精通。要做到这一点，没有捷径可走，只有不满足于已经掌握的知识，不断学习。业务上松松垮垮，每天除了照方抓药外别无所求的人，是绝不可能当好生命“守护神”的。
三是紧跟临床。驻店药师与医院里的药师相比，有一个天然的劣势，那就是与临床的距离稍远，对临床信息的掌握稍缓。紧跟临床不仅能让驻店药师及时捕捉用药经验，而且能够及时更新药学知识，提高服务水平。在工作中，一些驻店药师已经意识到了这一问题，并自觉地努力向临床靠拢，弥补自己的不足。比如，有的驻店药师通过为消费者建立“药历”，了解消费者的用药效果；有的与医院建立长期合作关系，定期参与医生、护士的查房和回访等等。紧跟临床让驻店药师的服务范围大大拓宽，服务手段不断创新。
药学发展日新月异，患者用药千差万别。一个驻店药师要当好生命的“守护神”，就得时刻以满足消费者的需求为目标，以保持职业荣誉为自豪，以追踪临床前沿为“充电”手段，进而为消费者服好务，为消费者用药把好关。, 百拇医药(姚英)
一是高度敬业。有的驻店药师认为自己既然是药店经理聘用的雇员，就要一切与经理保持一致；有的驻店药师为了保住“饭碗”，惟经理马首是瞻，一切为药店如何提高经济效益而服务。结果，对消费者所持的不合理处方不纠正，对患者的不科学用药“睁一眼闭一眼”。这样的药师忘记了自己的职责，缺乏敬业精神，不仅不能成为消费者的“守护神”，甚至可能成为戕害健康的同谋。驻店药师要时刻保持职业光荣感、使命感，将消费者的生命健康看得高于一切，只有这样才能对得起“守护神”的称号。
二是业务过硬。取得了执业药师资格不等于完全胜任岗位要求，职称上去了不等于业务能力随之提高。一个药师要能满足消费者的用药需求，要能将“问题处方”挡于药店大门外，除了责任心，还要业务精通。要做到这一点，没有捷径可走，只有不满足于已经掌握的知识，不断学习。业务上松松垮垮，每天除了照方抓药外别无所求的人，是绝不可能当好生命“守护神”的。
三是紧跟临床。驻店药师与医院里的药师相比，有一个天然的劣势，那就是与临床的距离稍远，对临床信息的掌握稍缓。紧跟临床不仅能让驻店药师及时捕捉用药经验，而且能够及时更新药学知识，提高服务水平。在工作中，一些驻店药师已经意识到了这一问题，并自觉地努力向临床靠拢，弥补自己的不足。比如，有的驻店药师通过为消费者建立“药历”，了解消费者的用药效果；有的与医院建立长期合作关系，定期参与医生、护士的查房和回访等等。紧跟临床让驻店药师的服务范围大大拓宽，服务手段不断创新。
药学发展日新月异，患者用药千差万别。一个驻店药师要当好生命的“守护神”，就得时刻以满足消费者的需求为目标，以保持职业荣誉为自豪，以追踪临床前沿为“充电”手段，进而为消费者服好务，为消费者用药把好关。, 百拇医药(姚英)