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终端客户维护四大法则
http://www.100md.com 2007年6月8日 《医药经济报》 2007.06.08
     某药企销售人员开发第三终端,一开始,因为广告力度大,每个区域的诊所、药店以及乡镇卫生院等都进了自己的产品,但过了一段时间后却发现,使客户的销售上量殊非易事,甚至有些终端客户还减少了要货的次数,好像对公司、产品缺乏了兴趣。此时,药企销售人员应反思如何才能维系住第三终端客户,因为保证他们持续上量才是开发区域市场成功的关键所在。笔者认为,维系第三终端客户应坚持以下4个法则:

    均一法则 均一法则就是使每个终端客户享受相同的待遇,进而维系多数客户的感情。终端销售人员在不断地拜访客户的过程中会发现,每个终端客户的生存能力是不同的,有些客户的经营思维超前,有些客户的经营模式比较呆板,由此导致每个客户销售产品的量就有大有小。有的销售人员为了鼓励大客户销售上量,私下里给予他们更优惠的价格政策。但区域终端市场毕竟就那么大,世上没有不透风的墙,其他客户得知后就会对药企及产品产生抵触情绪,甚至把产品故意放在不起眼的地方。因此,药企在制定第三终端营销政策时尽量使政策均一,不应延续商业性质的政策。
, 百拇医药
    侧重法则 有不少药企容易忽视这样一种现象:在同一个区域内的几家药店、诊所都有了公司的几个产品后,往往会出现产品价格的混乱,时间一久,就容易导致销售额的下降。一些药企将这一现象归咎于市场环境差、终端客户不努力所致。其实,遍地开花式的营销方式对终端产品销售上量并不利。试想:每家终端客户都有自己所有的产品,价格战自然就会打响,谁的价格越低就越容易吸引顾客;而终端客户当然不傻,这家公司的产品赔一点无妨,从另一家公司的产品中挣回来就是了。这样一来,倒霉的就是客户认为“赔一点无妨”的产品了。所以,药企在选择产品和客户时应遵循侧重法则,即A客户卖甲产品,B客户卖乙产品。尽管这种理想化的销售模式存有不现实性,但有些药企却能够做到,关键在于药企销售人员如何协调,如何向不同客户推广。药企开发第三终端市场遵循侧重法则,可以有效防止价格战,也容易培养终端客户对产品的忠诚度。

    渗漏法则 所有终端客户都启动起来后,并不是所有客户对药企的产品都有较高的认知度。有的药企错误地认为,客户卖自己的产品就会钟情于产品。其实不然。客户接受公司产品的想法是多方面的:顾客点名要、当时推广时有优惠待遇、没有更合适的渠道从其他厂家进同质产品等等。随着时间的推移,有些客户开始对产品产生抵触情绪,尽管推广人员多次拜访,客户也同意继续经销此产品,但大都会同时购进其他厂家的同类产品,并恶意降低产品的价格。对于此种现象,药企有必要停止对此类客户供货,避免影响产品的市场形象。这就是终端客户维护中的渗漏法则:维系忠诚客户,发展潜在客户,摒弃无价值客户。

    情感法则 药企开发第三终端市场的招术可谓五花八门:学术推广式、会议营销式、拜访答谢式等等。其实,说到底,这些方法无一不是为了维系双方的情感,只是不同的药企所选择情感沟通的方式不同而已。有3种有效的沟通方式颇受业界的欢迎:一是回访式,就是经常性地拜访客户,使客户有种安全感,感觉到厂家的诚意;二是答谢式,对突出的终端客户给予奖励;推广式,采用会议、学术讲座等方式营造情感等。选择情感法则,要特别注意双方的信息沟通以及情感的交流和渗透,只有彼此信任和互利,才能长久维系与终端客户的关系。, 百拇医药(马鑫良)