当药企爱上娱乐
做市场营销是个很累人的活，做农村市场的营销更是如此。除了大型制药企业可以挥洒金钱，从培训乡村医生来培育市场这项基础工作做起外，中小型企业只能奔走于大大小小的药品招商会中，由于做的大多是普药，难免同质化竞争，因此既要想方设法拦截别人，又要处心积虑防备别人拦截自己，能不累吗？
谁都知道营销的不变法则是“创新”，说容易，做起来却难，例如目前盛行的招商会，你今天想了一个新招，可能还未尝鲜几天，模仿者就一窝蜂出现了。正所谓“退一步海阔天空”，为什么非要削尖脑袋老想招商会如何变化出新呢，其实完全可以把眼光移向别处，看看其他行业是怎么做的，比如蒙牛。
虽然蒙牛的高层认为“把奶产品与超女这样的平民秀结合在一起是很冒险的”，但“冒险”的结果是蒙牛的酸酸乳成为乳饮料的第一品牌。完全不搭界的两个行业结合在一起，竟然“爆发出了巨大的能量”，在短短几个月，蒙牛就把对手远远地甩到后面，其2005年上半年的营业额与2004年同期相比增加了13.19亿元。
既然食品厂可以参与娱乐，药厂当然也可以，于是，我们看到了“华南药业全明星歌会”，看到张靓颖、齐秦、阿牛等众多熟悉的面孔。效果如何呢？该集团市场部经理叶柱洪告诉笔者，即使消费者没有记住华南药业集团的产品，也记住了“华南药业”这个名字。娱乐的目的就是娱众，不分男女，老少皆宜。通过娱乐这个大众化的工具，不但使企业的知名度得到了最大限度的提高，而且让人印象深刻，“全明星歌会”帮助华南集团跨越了区域的界线，原来娱乐也是不分“国界”的。
蒙牛的成功有一个关键性的因素——“超级女声”是独一无二的，蒙牛成为赞助商后，可以有条不紊地实施自己的市场营销计划，不必担心会遭到对手的围追堵截。华南药业不仅是冠名的赞助商，而且拥有“全明星歌会”的版权，企业可以做独家的宣传，不必担心竞争手段雷同而使目标顾客感到厌倦。
比较蒙牛爱上娱乐和药企爱上娱乐的案例，可以发现两者有所不同，前者是娱乐媒体找上企业，而后者则是药企主动找上娱乐媒体，有策划地与娱乐媒体共同打造音乐品牌节目。想到一个好的点子不容易，药企若能更进一步，把好点子打造成品牌，那么后来者即便想模仿，也难以超越。
同是参与娱乐，蒙牛与华南药业各有各的新意；同是做社区市场的营销，培训医生提高他们的医疗水平是许多企业都认可的方法，但也有人认为，其实社区医生对现代医院的管理知识同样渴求，这说明营销无固定的模式，如果说有，那就是永远要比你的竞争对手想得更多一些，走得更远一些。
当药企爱上娱乐，我们发现，原来营销还可以娱乐一把。, 百拇医药(艾渔)
谁都知道营销的不变法则是“创新”，说容易，做起来却难，例如目前盛行的招商会，你今天想了一个新招，可能还未尝鲜几天，模仿者就一窝蜂出现了。正所谓“退一步海阔天空”，为什么非要削尖脑袋老想招商会如何变化出新呢，其实完全可以把眼光移向别处，看看其他行业是怎么做的，比如蒙牛。
虽然蒙牛的高层认为“把奶产品与超女这样的平民秀结合在一起是很冒险的”，但“冒险”的结果是蒙牛的酸酸乳成为乳饮料的第一品牌。完全不搭界的两个行业结合在一起，竟然“爆发出了巨大的能量”，在短短几个月，蒙牛就把对手远远地甩到后面，其2005年上半年的营业额与2004年同期相比增加了13.19亿元。
既然食品厂可以参与娱乐，药厂当然也可以，于是，我们看到了“华南药业全明星歌会”，看到张靓颖、齐秦、阿牛等众多熟悉的面孔。效果如何呢？该集团市场部经理叶柱洪告诉笔者，即使消费者没有记住华南药业集团的产品，也记住了“华南药业”这个名字。娱乐的目的就是娱众，不分男女，老少皆宜。通过娱乐这个大众化的工具，不但使企业的知名度得到了最大限度的提高，而且让人印象深刻，“全明星歌会”帮助华南集团跨越了区域的界线，原来娱乐也是不分“国界”的。
蒙牛的成功有一个关键性的因素——“超级女声”是独一无二的，蒙牛成为赞助商后，可以有条不紊地实施自己的市场营销计划，不必担心会遭到对手的围追堵截。华南药业不仅是冠名的赞助商，而且拥有“全明星歌会”的版权，企业可以做独家的宣传，不必担心竞争手段雷同而使目标顾客感到厌倦。
比较蒙牛爱上娱乐和药企爱上娱乐的案例，可以发现两者有所不同，前者是娱乐媒体找上企业，而后者则是药企主动找上娱乐媒体，有策划地与娱乐媒体共同打造音乐品牌节目。想到一个好的点子不容易，药企若能更进一步，把好点子打造成品牌，那么后来者即便想模仿，也难以超越。
同是参与娱乐，蒙牛与华南药业各有各的新意；同是做社区市场的营销，培训医生提高他们的医疗水平是许多企业都认可的方法，但也有人认为，其实社区医生对现代医院的管理知识同样渴求，这说明营销无固定的模式，如果说有，那就是永远要比你的竞争对手想得更多一些，走得更远一些。
当药企爱上娱乐，我们发现，原来营销还可以娱乐一把。, 百拇医药(艾渔)