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聪明的领导总是低调的
http://www.100md.com 2007年6月13日 《医药经济报》 2007.06.13
     我成为水泊公司的董事长,让许多人感到意外,原因除了众所周知的缺乏专业技能外,就是公司上下都认为我骨头太软,为人窝囊。外界说我“逢人便哭,遇人便拜”,一付奴才相,认为我是无能之辈。其实,这些人哪里明白“低调行事”的道理。那些表面上风光一时,出则坐名车、住则五星级宾馆、前呼后拥的老板,大多是金玉其外,败絮其中。大凡建立功业的人,总是低调的。

    建立西蜀公司的刘备,是我宋江学习的榜样。成功人士的历程总是相似的,想当年,刘备卖草鞋为生,比我宋江还不如,但他有一个优点,就是会哭,逢人便哭,遇事便哭。时间长了,哭的时机和节奏把握得恰到好处,都哭出学问来了,以至于人人都说西蜀公司的天下是刘备哭出来的。刘备的儿子刘禅也很有才,当西晋公司吞并了西蜀公司后,当刘禅被问起想不想西蜀公司,刘禅竟然很聪明地回答“乐不思蜀”,深得“韬光养晦”之道。

    刘备有我无法模仿的优势,那就是他的 DNA与大汉集团公司的刘邦董事长的DNA相同。单血统这一项,使他成为众人敬仰的公众人物,增分不少。我宋江没有这个优势,所以就要比刘备更谦逊。除了学习刘备的哭技之外,我还得学习另一种技能,那就是磕头。俗话说“男儿膝下有黄金”,意思是男子汉不能轻易下跪。可是,我却从中悟出另一个道理:你只要下跪,就会得到利益。
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    当然,我也不会轻易向人下跪,公司的人都说我“遇人便拜”,有点夸张,许多人没有注意到,我只有在需要的时候才“纳头便拜”。像时迁、郁保四、王定六这样的小人物来应聘,根本不需要我下拜,应该由他们来拜我。当然,我也会客客气气地好言相待,不能因小失大,坏了我“呼保义”的名声。而像一些关键人物,如关胜、呼延灼、卢俊义、柴进等知名人士,我请他们加盟公司时,才会拜上一拜。这些名人心高气傲,不如此难以让他们加盟。这样做也显示出我宋江的爱才之心,可提高我的声望。许多人都以此为耻,认为有失董事长的身份。其实,公司的发展才是第一要务,个人的面子算得了什么。

    遇人多磕头,只是我低调行事的一种表现,低调行事已成为我的哲学理念之一。我做过大宋集团子公司办公室主任,长期的小吏生涯,使我养成了办事小心、处世谨慎的习惯。话又说回来了,像水泊这样背景复杂的公司,三教九流的人物都有,大家加入公司前,都有辉煌的历史,或具有海外背景,或在大宋集团任过要职,一些人在加入公司前在当地做生意是一霸,有的还专门做黑市交易。总之一句话,能到水泊公司来的人,都不是善茬。所以,作为董事长,要管理好公司,要在这些干部中间搞好平衡,必须保持谦虚谨慎的作风,低调行事。我若总摆出黑老大的作风,谁会真正听我的,众人非分道扬镳不可。
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    我宋江也见过不少公司的老总,有些人虽所在公司很小,但派头不小,对部下颐指气使,对外人摆臭架子,一付小人得志的样子。这些人,最终难成大气,不是被其他公司并购,就是经营不善而破产。我水泊公司就有一些这样的人,曾经风光一时,但最后还不是到我宋江手下办事。而我待人客气,无论见到谁,都自称“小可宋江”,而不是拿出名片来吓人。遇到知名的人才,我还经常做出谦让的姿态,比如对河北玉麒麟卢俊义,这个人名气很大,心气很高,我把他请来后,除了大大地跪过一番外,还假装要把公司董事长的位置让给他,而且是谦让再三。其实,我苦心得来的位置,哪会真让给他,只是做做样子而已。而且我还安排了后招,如果卢俊义心动,我的心腹保镖李逵便会跳出来声称:“谁敢取代宋老大做董事长,我就杀了谁。”还有几个得力手下,也会纷纷发出支持我的声明。卢员外是明白人,如果他当上董事长,只怕能否在公司呆下去都会成问题,所以他坚决请辞,死活不敢当董事长。

    低调行事,并不是我当上公司董事长的原因。就像人们常说刘备的天下是哭出来的一样,不少人对我心存偏见。我虽然没有林冲、吴用那样的专业技能,但我驾驭群雄、审时度势、借力打力、合纵连横的出众才能,是水泊公司无人能比的。我在水泊公司是无人能替代的,没有一个人比我更有资格坐上董事长的位置了。, http://www.100md.com(艾叶)