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平民化,一个新的保健品时代
http://www.100md.com 2007年6月22日 《医药经济报》 2007.06.22
     操作难的问题其实不仅在会议营销中存在,看看直销模式和广告渠道模式,同样每况愈下,前路艰难。起步于20世纪80年代的中国保健品产业,经过二十余年的粗放式发展,今天已进入深度调整期,阶段性拐点正在来临。

    是市场需求发生逆转了吗?不是。几乎没有人怀疑中国保健品行业这轮朝阳灿烂的未来。世界上人口规模最大、社会老龄化、经济高速成长和环境迅速恶化等特点,每年区区数百亿元的销售额能是中国保健行业的未来吗?显然不是。如果从产业历史的视角来观察,20世纪后半期至今可以说是信息科技时代,第一大产业无疑是信息产业。但专家已经预言,21世纪的最大产业将是生物科技,对应的产业便是健康产业。更有人预言,2020年,中国健康产业规模将超万亿元。但为什么保健品产业才走到500亿元就压力重重,走不动了呢?

    主要原因,是我们的思维仍停留在过去,一直认为是“刀枪不利”,局限于在营销创新上下工夫。其实,造成今日之困局,“非战之罪也”。从史玉柱“让一亿人聪明起来”的地毯式脑黄金广告轰炸,到三株远至蒙古包的小报散发,以至会议营销的“干爹干妈”式叫唤,营销之器都很锋利,而且锋利到割韭菜都割到根了,所以很久都再发不出来了。换句话说,一直以来,保健品行业所有成型的营销手段,都是不可持续的。这就决定了保健品市场这种操作方式的寿命很短:先是大城市、富裕地区,再是小城镇、偏僻地区、农村,掘地三尺,闪电作战,一旦走完从城市到农村的全过程,便如强弩之末,灰飞湮灭了。
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    人间四月芳菲尽,山寺桃花始盛开。在北京这样的城市,联谊会早就移到郊外开了。而在包头,随便在小区门口摆个桌子量血压,还能收到真实的顾客资料。但整体而言,会议营销高潮已去,颓势难挽。

    随着会议营销的发展,有一弊端越来越让操盘手们伤脑筋,那就是成本越来越高。一般而言,会议营销都不会卖单件或单盒,而是“推大单”,最低的月消费量也要300元,最少的购买量也要半年。这样,一次成交的金额大约不会低于2000元,一般都在4000~6000元,上万元甚至数万元的也不少见。而且随着经营成本越来越高,单次成交的金额仍在攀升。但问题的核心是,就算你说的天花乱坠,就算消费者千般想买,但能够维持每个月都拿出三五百元买保健品的老年人又有多少?

    在中国目前的国情下,无论贫富地区,能够消费得起会议营销产品的老年人的比例大约就在总数的2%~5%,每年的自然增长率不会超过5%。这些人群,同样是直销、广告、体验营销(以喜来健为代表),以至“骗销”模式(以投资分红为诱饵)争夺的对象。千军万马过独木桥,大家都在争夺这5%不到的市场,日子自然越来越难过。
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    会议营销今天遇到的问题,不过是整个中国保健品行业困局的缩影,是任何一种营销模式走到一定程度都会遇到的。概言之,并非需求不足,而是缺乏有效的供给,如果不能突破5%不到的重点人群限制,降低门槛,让更多人进来,中国保健品行业就会一直在低谷徘徊。看看手机产业的发展大家就会明白,如果现在还是十多年前上万元一部的“大砖头”,断然不会有今天近5亿用户。

    冰冻三尺非一日之寒。要改变保健品行业这种局面,也非一日之功。整个中国保健品行业目前已进入一个较长时间的盘整期,这个时间短则三五年,长则十年八年。只有突破价格瓶颈,中国保健品行业才会有真正的质的飞跃,才会迎来真正的爆发,万亿产业才有可能成为现实。否则,不过是在不同的营销模式间分饼,蛋糕并不会做大。

    从“贵族”到“平民”的转化过程中,带来的不仅仅是喜悦,因为它必然是一条逐步告别暴利、走上靠规模才能赢得效益的“不归路”。中国保健行业的暴利时代正在终结,一个平民化的保健时代必将来临,中国保健行品产业正面临历史性拐点。, http://www.100md.com(春华)