科技投入岂可“涛声依旧”
毋庸讳言，和国外的医药企业相比，我国企业的技术创新能力处于下风。何以如此？别的不说，仅投入就和别人有很大差距。国外企业每年的科技投入占企业销售收入的10%以上，我国企业的科技投入大都不到企业销售收入的1%。而且，据笔者了解，时至今日，我国很多医药企业都没有固定的科技发展资金，企业的研发投入严重不足。科技投入，全凭企业老总的意志。企业的科技投入处于这种状况，怎么能深入开展药物作用原理及新药有效成分的研究？怎么能对中药成分进行定量分析？怎么能发挥中医药的优势走向世界？怎么能达到科技兴企的目的呢？就更不要说缩短和别人的科技差距了。虽说企业还可以通过其他的渠道融资，但俗话说“打铁还得墩墩硬”，企业自身没有一点本钱怎么行？这样的科研岂能长久？
由此可见，不从根本上改变医药企业科技投入的这种“临时抱佛脚”、凭领导一句话的方式，不建立行之有效的科技投入制度，科技资金是得不到保障的。资金犹如科技的血液，血液循环不畅，科研工作、技术创新就难以发展，企业就永远做不大、做不强。
笔者认为，摸清了病情就要对症下药，应早日改变企业现在不合时宜的科技投入方式。怎么改？建立固定的科技投入基金不失为一方。这个基金，从企业成立之日起，就按一定的比例在盈利收入中逐年提取。效益好时就多提，并存入专门的账户，就像住房基金一样，只能专款专用。这样一来，一可以克服企业的“分光、吃光、用光”的短期行为；二可以杜绝个人说了算的长官意志，避免“拍脑袋”的决策失误；三是企业的科研工作就不会受经济效益好坏的影响而时断时续。有了源源不断的科技资金，科技兴企才能落到实处，企业才能真正成为科技创新的主体，形成持续创新的能力，从而促进企业的兴旺发达。, http://www.100md.com(李旭)
由此可见，不从根本上改变医药企业科技投入的这种“临时抱佛脚”、凭领导一句话的方式，不建立行之有效的科技投入制度，科技资金是得不到保障的。资金犹如科技的血液，血液循环不畅，科研工作、技术创新就难以发展，企业就永远做不大、做不强。
笔者认为，摸清了病情就要对症下药，应早日改变企业现在不合时宜的科技投入方式。怎么改？建立固定的科技投入基金不失为一方。这个基金，从企业成立之日起，就按一定的比例在盈利收入中逐年提取。效益好时就多提，并存入专门的账户，就像住房基金一样，只能专款专用。这样一来，一可以克服企业的“分光、吃光、用光”的短期行为；二可以杜绝个人说了算的长官意志，避免“拍脑袋”的决策失误；三是企业的科研工作就不会受经济效益好坏的影响而时断时续。有了源源不断的科技资金，科技兴企才能落到实处，企业才能真正成为科技创新的主体，形成持续创新的能力，从而促进企业的兴旺发达。, http://www.100md.com(李旭)