知己知彼不是在数量上
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2007年7月19日
去爬山旅游，从入口到峰顶的山路中，每隔100米都有距离提示。望着那离终点还相差一大截的数字，不断有人被数字后面隐含的困难击垮，最终放弃攀登而选择了坐轿。而轿夫们疾步如飞，他们也因此错过了沿路的许多美景，包括征服自然的乐趣和欢欣。
这事让我想起另一个典故。有人曾问一位年迈的常胜将军，在战场上如何率领士兵以一当十，以少胜多的?将军回答说:“我的办法很简单，就是不让士兵们知道对手的真正数量。”
问者很奇怪:“知己知彼，方能百战不殆。不让士兵们知道对手的数量，这不是蒙着眼睛打仗吗?”将军笑着说:“士兵们不知道，并不意味着我也不知道。战场上，士气第一。如果让士兵们把心思盯在对手的数量上，尤其是敌强我弱的不利形势下，满脑子都是对方的强处，往往会忽略对方的弱点，在士气上首先就输了一招，后面的仗是没法打的。”
不让部下知道对手的数量，其实是有道理的:如果得知对手比自己弱小，就会导致麻痹轻敌；如果知道对手比自己强大，就会带着压力上阵。临阵调将，靠的是统帅的胸有成竹、运筹帷幄、处乱不惊、以不变应万变。其实，对手数量的多少对胜负而言并不重要，重要的是统帅知己知彼的多少，以及部下对统帅的信任值。
看看我们身边的例子:一名成绩出众的中学尖子，拥有了多项荣誉光环，并不意味着一定能上清华北大；一家龙头骨干企业，拥有了先进的设备和技术，并不意味着能一劳永逸……这些优势因素，就象对手的数量一样，只是一种貌似的强大；须知真正的对手往往不是别人，而是自己，只有战胜自己，才能驾驭人生；旅途如此，战场如此，社会的各行各业亦然。
(蒋 平), http://www.100md.com
这事让我想起另一个典故。有人曾问一位年迈的常胜将军，在战场上如何率领士兵以一当十，以少胜多的?将军回答说:“我的办法很简单，就是不让士兵们知道对手的真正数量。”
问者很奇怪:“知己知彼，方能百战不殆。不让士兵们知道对手的数量，这不是蒙着眼睛打仗吗?”将军笑着说:“士兵们不知道，并不意味着我也不知道。战场上，士气第一。如果让士兵们把心思盯在对手的数量上，尤其是敌强我弱的不利形势下，满脑子都是对方的强处，往往会忽略对方的弱点，在士气上首先就输了一招，后面的仗是没法打的。”
不让部下知道对手的数量，其实是有道理的:如果得知对手比自己弱小，就会导致麻痹轻敌；如果知道对手比自己强大，就会带着压力上阵。临阵调将，靠的是统帅的胸有成竹、运筹帷幄、处乱不惊、以不变应万变。其实，对手数量的多少对胜负而言并不重要，重要的是统帅知己知彼的多少，以及部下对统帅的信任值。
看看我们身边的例子:一名成绩出众的中学尖子，拥有了多项荣誉光环，并不意味着一定能上清华北大；一家龙头骨干企业，拥有了先进的设备和技术，并不意味着能一劳永逸……这些优势因素，就象对手的数量一样，只是一种貌似的强大；须知真正的对手往往不是别人，而是自己，只有战胜自己，才能驾驭人生；旅途如此，战场如此，社会的各行各业亦然。
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